蜗牛派邹士权，现任徐州精润保安服务有限公司总经理，中国矿业大学人力资源管理专业建设委员会副主任、校外导师。徐州人力资源交流社群平台搭建者，成功策划组织两届“徐州企业管理峰会”（主创团队成员之一）。
33岁的邹士权，面相和善，微微发福。
在个人实力已被业界广泛认同的今天，他，依旧没过上坐享轻松的生活。
春天的时候，邹士权卸任做了八年的人力资源管理工作，开启全新旅程。
由他牵线搭桥的校企合作项目“反响非常好”。被特聘为中国矿业大学人力资源建设委员会副主任的邹士权，联合50余家徐州知名企业人力资源经理，再次组成的校外导师团，“让人资经理们参与到人资专业学生的实践教学中去，教学相长；让人资专业的学生们更好地做到理论结合实践，学以致用”。
接下来，“徐州企业管理峰会”即将进入第三届的筹备阶段。这一次，他和他的队友们想找个突破口，做些不一样的改变。
……
作为徐州人力资源圈的理论与实践并存的活跃人物，邹士权经历了现代人力资源管理在徐州从无到有、从边缘到接受的整个过程。
对他来说，正在进行的每一项工作，都如同自家孩子一样。为了它们，邹士权准备花费长久精力去经营，并且眼看着它一步步长大。
路
07年，中国矿业大学人力资源管理专业科班出身的邹士权，成为临沂矿业集团某煤矿劳资科的一名劳资专员。这是他的第一份工作。稳定体面，专业对口度高，符合绝大多数人的理想。可邹士权本人却并不满意。
仅仅半年，一心觉得“外面那么大”的他，辞职去“闯世界”。
别看在物流行业干了八年并主持完成了“2012年度江苏省物流服务标准化试点项目”（已通过省验收），但起初，邹士权一点也看不上这个行业，原因在于，年轻的他对物流的初始印象还停留在“一个门脸，摆一张桌子，坐俩人，屋里屋外都是货”的想象阶段。
可是，真正等他去面试的时候才发现，“这家现代化的第三方物流服务企业”，与想象完全不同。
就这样，邹士权留了下来，从人事助理-人事主管-人力资源部经理-股份公司监事-首席质量官，一干就是八年，伴随着企业的发展而不断成长。
如果没有“徐州人力资源交流社群”，他的生活就和普通人一样，平淡而又怡然。
无形资产
“到劳动仲裁部门，人家说，你们公司又成被告啦。”坐在沙发1/3处的邹士权，端着大茶杯，嗓音略带沙哑的的说着企业管理的难题。
入职物流公司后的第一周，新人邹士权便接到了一项挑战。
“08年新的《劳动合同法》出台，其中的很多条款对劳动者具有一边倒的保护规定。”那个阶段，徐州99%的私营企业 ，并不重视人力资源管理，小公司运营全靠人情。而这，很容易用工留下了漏洞。
“当时的公司，没有专门的人力资源部门，都是人事行政一把抓，他们对新的劳动合同法完全是一头雾水。”靠着在矿业集团简单培训过的经历，邹士权顶起了大梁，四处查找搜集资料，寻求行内“老经验”的帮助。这是他第一次接触徐州的人力资源人脉圈。没成想“进去了，就出不来了。”
中国几千年来的儒家文化，一直是靠人际关系维系，讲究的是一情字。
“刚开始接触圈子的时候，只有寥寥几十来个人。各个年龄段的都有，每周都会分享一些新知识、案例和行业资讯，时间长了，接触多了，成长越来越快。”混熟后，圈子里的人，不再满足于虚拟聊天。
关系好的哥们，三三两两的组织线下活动。人脉的雪球越滚越大，曾经在求职时就有的念头，再次冲上邹士权的脑海，“徐州人力资源交流社群”也就顺势建了起来。
从最初的几十人，发展到现在的近千人。8年间，邹士权和很多原本不会有任何交集的人们建立了联系。
幸福的烦恼
这个夏天，邹士权有点忙。
邹士权说，他每天都需要思考很多问题。这些问题中，有亟待解决的，有对以后的规划。五花八门，特点却很鲜明，那就是一切为“把工作做的更好”而服务。
“我吧，最近总在想，给今年的企业管理峰会找个新的突破点。但怎么突破好呢？如何能把活动平台最大化利用？你有什么建议没？”
相视无言，唯有一笑。
喝了口茶，邹士权用更加沙哑的嗓音接着说：“这段时间我还在做个事儿。就是与母校的‘校外实践导师’的项目。说实话，对于这个活动，我自己也顾虑很多。都是自己的学弟学妹，我总希望能给他们更多的帮助……但……你知道……很多人的成功是具有偶然性和特殊性的，我怕他们会受校外导师的影响，从而出现诸如‘读书无用论’等错误的思维……”。
邹士权给人的感觉，与实际年龄严重不符。这并不是说他长得着急，而是指他“操的心太多”。
除了工作外，邹士权将大把的私人时间耗费在处理人力资源圈子事务中。
“做这些事，对你有何好处？我指的是实际好处，比如钱。”这是很久以前就想问的。
“没有，一分钱都没有。”邹士权的回答，干脆而又果决。
他是个热心的“义务劳动者”。有着文科生的感性，也有着北方汉子的义气。他更愿意将自己的忙称之为“做有情怀的事儿”。
带着70年代生人的谨慎，80年代生人的执着，90年代生人的热情，而立之年的邹士权，在10年代的徐州人力资源圈奔走忙碌。他一步步的接近问题的中心，让圈子更富有吸引力。
【采访后记】
周三下午，三点，东环派出所隔壁三楼的总经理办公室。
枝繁叶茂的中型常绿植物盆栽，如士兵般列队站立在办公室进门处，与靠窗的十数条观赏鱼交相呼应。一组超大型棕褐色沙发，与办公桌、书柜相隔两三米，占据这南北两面墙。墙上零散的挂着水墨书法作品。
整个办公室的软装风格，如同邹士权给人的第一印象一样，不张扬，却又生机勃勃。
他用理性的叙述描绘自己具有故事性的职业经历。并他数次自谦“我没有什么特别的”。
聊天进行了两个小时，从开始到结束，邹士权始终保持着略缓且清晰的语速。
结束后的回程路上，我暗暗思索，也许他的成功并不是偶然。人力资源圈子群英荟萃，而他之所以能崭露头角，与其理性感性并存的思维方式、亲近不孤傲的沟通能力、风火认真的执行能力，不无关系。
