蜗牛派
一、“我不是代言，不是投资，我是认真创业”
近几年，除了忙着自己的演艺事业之外，汪峰最常出现的一个身份是某独立耳机品牌创始人。去年十月，名为FIIL的耳机发布不到一周，其在京东、官网预约数已超过60万；而截至十月底，光是FIIL耳机微信公众号就已有超过34万人预约购买权，就算按照60万部的预约全部为599元的最低价款计算，汪峰耳机光是硬件方面的销售额已在短短4天内超过了3.5亿元，可谓“敛财神速”。汪峰创业靠谱吗？他又有何经商秘诀呢？
二、认真创业的汪经理
去年十月，北京798艺术区，汪峰举办了一场极客范十足的产品发布会，推出Fiil耳机品牌三款产品：标准版、蓝牙版和耳塞版，售价分别为1099元、1599元、599元。一直奋战在上头条一线的汪峰，在社交媒体上被打趣道，终于可以成为“头条哥”了。除了发布硬件产品，汪峰还发布了一款Fiil+应用，这款应用可以OTA对耳机进行固件升级，同时支持调节不同的声场以满足用户不同的音乐口味。
汪峰在去年7月宣布要创业做耳机，短短3个月内就把产品推向市场，这个速度实在是够快的。要知道，汪峰是把他的耳机品牌定位在高端市场，这么短时间内打造出来的产品能不能赢得市场呢？
梅花创投吴世春和青山资本创始人张野给了汪峰1000万美元投资，汪峰自己也很努力：“如果我仅仅是代言，那就简单了，发个微博站个台。我不会像现在这么劳力上心。”他自己投入数百万美元，并以个人影响力作价，占Fiil耳机近40%的股权，成为最大股东。随后，他组建了一个不算豪华、但很实用的团队：原华为荣耀二号人物的彭锦洲担任CEO、前缤特力(专业耳机研发公司)团队加盟打造音效、前《二十一世纪商业评论》主编唐学鹏任CMO。
目前Fiil耳机主要竞争对手是Beats耳机。该品牌占据了高端耳机市场份额的61%，受Beats成功的影响，汪峰非常重视产品设计，专门请来了德国著名的DA(Design Affairs)公司主导外观设计。 Design Affairs是原德国西门子设计中心，以新材料和技术应用为特色，拥有德国最专业的研发材料馆。
对于代工厂的选择，汪峰也很挑剔，一定要选为国际大牌耳机代工过的工厂。彭锦洲出面与丰达( 代工过森海塞尔)、富士高(代工漫步者)、易力声等代工厂都洽谈过，最终选了其中一家为Fiil代工。长远来看，Fiil耳机想走小米互联网营销的模式，定位是轻奢产品，走高端路线，并涉足流媒体播放和音乐社交。
音乐行业不景气促使音乐人必须探索新的商业模式。汪峰也是在这种大趋势下，才开始了创业：“只有创造一个崭新的事物，才会让我感到真的快乐和满足。与其和过往的一切羁绊，不如奔向未来。”汪峰在一款宣传Fiil耳机的海报里写道
有记者问：“章子怡对你做耳机这事有什么想法？”汪峰很严肃，“她告诉我，这是个特别重要的事，你得做好。”
三、一个摇滚产品经理的自白
汪峰曾回忆说，“辞掉中央芭蕾舞团铁饭碗做摇滚的时候，看到非常多的成见和乐队的不欢而散。”这是一个奇特的景观，人们一边不考虑自己的生计，一边幻想着自己摇滚可以继续下去。这种分裂使得很多摇滚人被一种单调的歌词模式所“俘获”，即“贫穷导致愤怒”模式。汪峰开玩笑：“基本歌词模式大体一样，‘我孤独，是因为一个姑娘走了。这个姑娘去哪了，是跑别人那去了！为什么跑别人那去了？是因为我没钱。’”
后来，他坚决签约华纳，“我要有一个基本的生活水准和安心创作的环境。我没法白天创作自己的词曲，晚会去酒吧被人点唱。”汪峰这一“单飞”引发了非议。但他认为，“摇滚需要不妥协需要死磕，这没错，但需要智慧地死磕。”汪峰可以接受在一些具体的音乐产品上向商业做出有效的调整。最出名的例子是歌曲《怒放的生命》，原本的歌词充满着绝望和挑战，音乐公司给出不同的意见，汪峰接受之后，巧妙地将歌词改成一首积极的、脍炙人口的歌曲。
一旦商业成功之后，汪峰会有更多的资源和空间来表现出他精神上的丰富性和批判性，他的策略就是，必须做更多的探索性的东西，无论是精神层面还是商业层面，声势浩大的鸟巢音乐会上，线下卖出了2000多万的门票。而在线上，汪峰主动同乐视合作，开创了“摇滚O2O模式”。乐视对汪峰的音乐会现场直播，乐视电视的用户需要付费才能收看，最后，线上收入300万。令汪峰开心的是，带动市场后续的尝试，张惠妹华晨宇也做了这种O2O模式。
论及Fiil耳机未来可能的商业模式演化，汪峰说，“第一代产品定义基本完成，Fiil第二代产品会根据流媒体的发展、耳机和运动的结合来设计。”中国流媒体正处于版权大战的前夜，购买版权、“跑马圈地”将愈演愈烈。汪峰透露，他自己的音乐版权在这场版权大战中价格不错。他判断，流媒体向上游的内容端购买版权，在未来，也会和下游的智能播放终端合作开发。所以，耳机在生态链的关系是一种“协作的、被集成的、向智能设备拓展”的关系。
蜗牛派小编想说：作为创业明星，汪峰的拼劲值得称赞，但Fiil耳机最终能不能成功，还不能过早下定论。我们看过明星硬件创业的失败案例，比如崔健的“蓝色骨头”手机、周杰伦的Mr.J时尚耳机以及韩庚的“庚Phone”。对汪峰而言，既然选择了创业，踏实做好产品才是正经事。其实不仅在演艺界，如今跨界已经成为常态。虽然说“隔行如隔山”，但只要肯付出一定的钻研精神，这世上岂会有做不成的事情呢？
