蜗牛派大概从2013年开始，几家大电商平台就试图做货找人的事情，你每次看APP、网站，搜索、浏览商品底下、周围都会有推荐的商品，可能是相关的，也可能是根据你的习惯推送的，本质上，这就是货物找人。
但是，这个机制并不完善，不同于内容分发带来的0成本转化，货物是需要购买的，所以在决策链路上产生了一个隔膜，结果就是，这个机制的转化率并不高（更别提大数据、算法存在很多漏洞的情况下，问题更多）。随之而来的就是拼多多的崛起：利用社交关系链带动货物找人、分发。对应的方式，那就是直播带货了，偶像一说、头脑一热，你就下单了。
这也是为什么直播突然成了天然的购物链路。好了，说了那么多，言归正传，今天，Mr.QM给大家带来直播的分析。最新数据显示，网络直播用户规模已经突破4.33亿，内容形态渗透了娱乐、购物、教育、出行以及社交、旅游，加上BATZ几大系的深度争抢，各个平台内部，形成了庞大的私域流量，对于缓解流量压力，解决用户时间红海厮杀问题，效果显著。
本质上，直播是注意力经济的延伸，也是彻底让移动互联网基础设施化的一种高阶商业形态：即时性、体验化（参与+互动）、去中心化、私域化。主播、货物（或者游戏、娱乐等等）、消费者，基于人设、讲解体验、互动，产生货物找到人的一种转化，并通过这种方式，延伸出了十多种带货形式，进而形成“边看边买（下载、使用）”的生活方式。
不客气的说，这显然会对广告产生不小冲击，想要更详细的分析？不妨看报告吧。
