中国的新生代经营者对家族企业抱有一种真正的“未来主人翁”或“未来管理者”的意识。目前,56%的中国受访者积极参与家族企业事务(暂低于70%的全球平均水平),并且25%的受访者有计划在未来参与(全球比例为13%)。就他们所担当的职能而言,目前中国有29%的新生代担任管理职位(全球比例为39%),而24%是少数股东(全球比例为28%)。虽然目前只有15%的受访者担任执行董事(全球比例为26%),但预计到2025年,这一比例将增加到25%(全球比例为41%)。当前,还有15%的受访者为大股东(全球比例为14%),预计到2025年,担任大股东的新生代比例将为21%(全球比例为29%)。与全球同侪相比,中国当前参与家族企业事务的新生代比例偏低,但计划在将来参与家族企业事务的比例更高。目前,在中国担任管理职务的新生代较少(与全球平均水平相比)。虽然到2025年,中国的新生代预期晋升为高层,但是,成为大股东或执行董事的比例预计仍将落后于全球平均水平。
尽管在未来五年内,中国的新生代有望在专业领域青云直上,但仍有33%的人认为他们需要首先证明自己,然后才有资格提出转型的想法(全球比例为21%)。在中国,只有18%的新生代认为,当前一代的领导人会在众多事务上征求他们的意见,而全球平均水平为36%。这样的差距可能与以下事实有关:与全球同行相比,中国大陆的家族企业还相对“年轻”,只存在了三、四十年(在1980年代初,中国经济改革后才重新出现)。1因此,创始人们仍掌控着公司的经营,且至今仍不愿向其继承人交出企业的控制权。这与普华永道《2018年全球家族企业调研》中国报告的发现相吻合,该报告发现,只有21%的中国大陆受访者制定了接班人计划(而全球这一比例为49%)。

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