多数公司中,内部管理报告的流程不外乎此:财务部门确定不同管理层需要了解的重要事项,随后定期向各管理人员汇报有关信息。随着人员对报告内容的要求不断增加,外部负担逐渐加重,而报告的数量却几乎只增不减。自始至终,财务部门似乎并不了解这些报告的实际用途,甚至不知道这些报告是否真正得到利用。
外部财务报告则不同,许多内容要求均由会计和监管部门设定,并没有多少可回旋的空间。因此,外部报告的提升主要在于提高效率,同时保证准确度和控制力。
本指南分享了如何利用相同的数字化技术得以实现质量和效率方面的效益。通过《关键时刻 VII: 数字化时代下的报告体系》了解企业正如何采用数字化工具升级财务报告流程 ,从而更快速地汇报更有用的信息 ,同时显著降低成本 。

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