此报告中主要阐释的话题包括:
基于受访者家族企业的运营模式以及其当前实践的有效性,敏捷性与创新被视为家族企业实现可持续发展的关键。而技术在工作场所中的应用被视为影响民营企业市场的首要问题。
在不断变化的市场中,确保短期行动符合长期目标是家族企业保持成功至关重要。大多数受访者认为长期价值比短期业绩更重要,但财务业绩与增长依然是家族企业未来一年优先考虑的短期目标。除此之外,继承家族遗产和传统是受访者未来10-20年内会最优先考虑的事项。
所有权、治理、继任和战略这四大相互关联的要素,对家族企业实现目标并维持企业长远发展至关重要。
对于家族企业战略方案的制定,“着眼长远/着手细节”在过去几十年间受到成功企业追捧。此方法根据未来10-20年市场情况的预测来制定相应的在6-12个月短期内可采取的措施从而保证其企业能依然屹立于10-20年后的市场或行业中。
