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蜗牛派 发布于 2019-09-15

从2015年9月到12月，斯坦福创业课程“技术驱动的闪电式扩张”结课了，以下是我从教授和嘉宾身上学到的16个重点，教你如何扩张一家公司。(在此之前，钛媒体还发表了斯坦福创业课上的个案分析，例如《斯坦福创业课：Google的扩张战略与人才管理》等). 　1. 闪电式扩张是什么？ R...

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蜗牛派 发布于 2019-09-15

从2015年9月到12月，斯坦福创业课程CS183C－“技术驱动的闪电式扩张”开课。由Reid Hoffman、John Lilly、Chris Yeh、Allen Blue主讲。现在结课了，这里总结下从教授和嘉宾身上学到的。所谓千人千面，成功的创业者都有扩张的秘诀，下面就总结了...

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蜗牛派 发布于 2019-09-14

1.自以为了解顾客需求(Lee McNiel，ReviewPush) 我曾将大量时间浪费在一款无关紧要的产品上，它允许顾客在无需邮件提醒的情况下就可通过 RSS 订阅信息。不过，它发布后的情况并没有我预期那么乐观，因为很多用户根本就不喜欢，而且它还造成了糟糕的用户体验。 后来，我...

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蜗牛派 发布于 2019-09-14

从2011年开始，我读完了300多本书，还不包括那些没读完的，以及我在网上阅读的东西。 阅读的书籍涉及佛教、商业、哲学、物理，作家的类型也很多，有女权主义者、有把妹达人（甚至还读了特朗普的书《交易的艺术》，Art of The Deal）。我读了老书，新书，有插图和图表的书，有许...

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蜗牛派 发布于 2019-09-14

曾经有人说过：如果钱太多是一个错误，那我宁愿一错再错。 但大佬们却说：如果你真的想成功，就不应该有太多钱！ 日前，王健林在万达2017年年会上说道： 王健林说的万达网科，曾被寄予厚望，2016年底成立，由原万达金融集团总裁曲德君担任总裁，标志着万达集团全面转型现代服务业。 然而，...

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蜗牛派 发布于 2019-09-14

没有最好的产品，只有最合适的产品。适用于解决当下用户的痛点，可行的技术方案让用户愿意马上买单，市场会很快大规模普及应用你的产品……创业不是造屠龙刀，从项目到企业之间，容易被遗忘的区别就在于“变现能力”。那些叫好不叫座的想法、产品和商业模式已经提供了太多的案例教训。 对于那些技术型...

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蜗牛派 发布于 2019-09-14

“我希望它会是一家市值五亿到五十亿美元的公司。”2000年前后，浙江省委领导视察刚成立不久的阿里巴巴时，马云说出了自己的“梦想”，他说自己心里很清楚，几乎所有人都认为他是在吹牛。 吹牛和梦想的差别是什么？相信每个人的理解都不一样，尤其是对于处在一线的创业者来说，他们如何能在路演、...

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蜗牛派 发布于 2019-09-14

猎云网注：期权设置模糊不清或不合理，是国内创业公司普遍存在的现状。在大部分创业公司里，技术合伙人的地位，往往随着公司的发展越来越低。这里就有一个有趣的问题，从投资人的角度，更偏爱投资哪类型公司？是更愿意给员工现金报酬的公司，还是非常注重员工持股和股权激励的企业？本文转自i黑马。 ...

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蜗牛派 发布于 2019-09-14

关于新生代消费群体、投资趋势潮流、创业者，这位顶级投资精英有话要说—— 互联网很浅，孤独很深 有个美国投资人说过一句话——互联网很浅，孤独很深。 孤独是每一代人都会有的，不同时代人的解决方式不一样，甚至非常多。 其实解决孤独的问题就是解决社交的问题。社交方式未来会越来越多元化，也...

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蜗牛派 发布于 2019-09-14

1.创业的动机是解决问题 如果大家要创业的话，希望每个人问自己一个非常关键的问题：我这个项目解决了什么问题？ 如果你什么问题都不能解决的话，那么我可以说你的项目注定会失败。只要你能够真正解决一个问题，你的项目就一定会成功。 对此，我想讲京东历史上发生的两件事。 1998年，我带着...

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蜗牛派 发布于 2019-09-14

我07年大学毕业，然后到一家国企工作，打工期间开始了自己第一次创业，到现在差不多正好是10年时间。 10年创业，总结起来感受就是： 10年时间，我从当年120多斤的小胖子变成现在150多斤的大胖子，从青涩小伙变成中年大叔，说起成绩马马虎虎，谈起感受可能三天三夜都说不完。 总结起来...

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蜗牛派 发布于 2019-09-14

小米终于出书了！《参与感：小米口碑营销内部手册》，雷军亲笔作序，小米联合创始人黎万强著，揭开小米4年600亿奇迹背后的理念、方法和案例。下文提炼了小米4年间初创期解决什么样的痛点，找什么样的人，怎么建设团队等十条创业经验，与创业者分享。 一、创业的第一步：要解决什么样的痛点？ 创...

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蜗牛派 发布于 2019-09-14

在朋友圈时代，每个人都有了自己的人设。 他从哪里毕业的，在哪里工作，他的朋友圈发的都是什么内容……我们通过一个人的标签来判断他是否值得交往。 这里存在心理学上的一个漏洞。我们的潜意识会根据有限的信息按照惯性是不自觉的描绘出完整的素描。如果我们获得一个人的标...

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蜗牛派 发布于 2019-09-14

毛泽东曾说，“李世民的工作方法有四”，即李世民平定四方，用怀柔政策，不急功近利，劳民损兵；不贪图游乐，每早视朝，用心听取各种建议，出言周密；罢朝后和大臣们推心置腹讨论是非；晚上同人高谈经典文事。 李世民只活了52岁，但是他的人生的质量之高真是让人叹为观止。 我每每读到晋阳起兵的掌...

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蜗牛派 发布于 2019-09-14

　　无论是一国领袖，还是企业创始人、CEO莫不如此。 　　例如，美国总统背后就有有专门的“总统撰稿人”角色，他们能力高超、且甘于默默无闻。特别在思多锐演讲设计CEO、首席故事官戚泽明看来，几乎所有知名的总统主笔，都是懂得沟通的高手——他们并非只是把总统的话简单地拷贝到稿纸上，而是...

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