穷创业案例解析:没有钱的小团队如何生存!
蜗牛派 发布于 2019-10-08
陈?,爱书客小组创始人。一位70后创业者,数字出版的探路人。他的团队从创建至今,一直没有投入过创业资金,也正因此差点死掉。他的濒死经历或许具有很强的代表性,对于初创小团队来说值得借鉴。以下是他的自述: 我从2012年7月开始创业,当时我感觉传统出版一定会向数字出版转型,所以想与传...
蜗牛派 发布于 2019-10-08
陈?,爱书客小组创始人。一位70后创业者,数字出版的探路人。他的团队从创建至今,一直没有投入过创业资金,也正因此差点死掉。他的濒死经历或许具有很强的代表性,对于初创小团队来说值得借鉴。以下是他的自述: 我从2012年7月开始创业,当时我感觉传统出版一定会向数字出版转型,所以想与传...
蜗牛派 发布于 2019-10-08
李书福很久没有在公开场合亮相、而且这么兴致勃勃地分享自己的奇思妙想了。11月10日,或许是为了配合“吉利GX7海岸之旅暨中国小微企业生存与发展调查活动”这一主题,他以“草根创业教父”的身份亮相天津。围绕企业家的自我定位、信息技术对传统汽车业的冲击、沃尔沃与吉利如何相辅相成、创业等...
蜗牛派 发布于 2019-10-08
在李开复看来,一个好的创业者需要具备十项能力:1)强烈的欲望;2)超乎想象的忍耐力;3)开阔的眼界;4)善于把握趋势又通人情事理;5)敏锐的的商业嗅觉,即商业敏感性;6)拓展人脉;7)谋略;8)胆量;9)与他人分享的愿望;10)自我反省的能力。 如果你想创业或正在...
蜗牛派 发布于 2019-10-06
在现实情况中,大多数的创业企业都以失败告终。在过去的几年中,我曾经给500多家创业公司做过咨询或者辅导。以下是我根据自己看到的所有有缺陷的创业公司,总结出来的问题,避免发生这些问题可以最大限度地提高你创业的成功几率: 一个小的或不可扩展的创意。投资者往往对那些潜在客户群比较窄的创...
蜗牛派 发布于 2019-10-06
对于创业无论是处于什么样的目的,没有人希望自己失败,要想成功,应该如何让自己越来越优秀呢? 1.不要过于考虑工作与生活的平衡。 他们大多是工作狂。这意味着他们的工作是第一位的。这就是他们生存的目的。他们不是盼望周末到来的、放任自流的、贪玩的人。他们活着就是为了做自己喜欢的...
蜗牛派 发布于 2019-10-05
商业战场从不缺满怀激情的创业者。然而,无论创业者多么有活力、有智慧,大部分地方的大部分创业者,还是会以失败告终。是什么扼杀了这些创业公司?或者是什么拯救了硅谷的创业公司? Y Combinator联合创始人保罗·格雷厄姆是一个计算机博士,一个程序员,一个风险投资家。但是,在许多人...
蜗牛派 发布于 2019-10-05
新模式颠覆传统,新产品冲击生活,新创意拨动神经,创新成为互联网企业生存之基。 轻资产、重创意的互联网产业,创新是生存的根本。无论是白手起家的颠覆式创新,锦上添花的升级式创新,巨人肩头的进击式创新抑或见微知著的微创新,都给这一中国最具活力的领域增添了新动力。 在线教育竞争初现 在线...
蜗牛派 发布于 2019-10-04
在线教育在2013年,从新又成为资本市场的热点,大家对这个在中国新兴起的产品都抱有极大的热情和看好,并且涌现了像猿题库,传课,多贝,91外教,51talk这些在线教育公司。 他如今已是线教育资深从业者,但早在2009年,其大学毕业之初,在懵懂的创业中,遭遇了自己的在线...
蜗牛派 发布于 2019-10-04
这年头,有一部MacBook(苹果笔记本电脑),开了个博客的人都敢说他是一个创业者。咳!其实对于创业的一代这是有点严厉了,但记着:自称为CEO并不意味着你就是领导者,推特上有了一小群粉儿,那也不代表,你就是个靠谱的领导了。 正如一位我忘记了名字的聪明的VC(风险投资家)曾说的,“...
蜗牛派 发布于 2019-09-30
写在前面的话 成功的创业者总是喜欢到处分享经验,创业失败的人却躲得远远的不敢让人知道,久而久之容易让大家犯了“幸存者偏差”,可实际上失败的公司多如过江之鲫!就像电影《死神来了》,一直都在逃离死神的追随。关于初始,我们是懵懂的;关于过程,我们是关心的;关于结果,恰恰是我们所最为顾虑...
蜗牛派 发布于 2019-09-16
傍晚的北航校园,绿树成荫,幽静无声,街面干净整洁,和紧邻的车水马龙的三环,形成鲜明反差。暴风影音CEO冯鑫从办公室走到主M楼,用了不到十分钟,一会儿,他要在IDG校园创业大赛北航宣讲会上,给几百位学生做演讲。 “从我打工到创业,十多年一直没离开过北航,当年在北门小食堂吃饭,坐...
蜗牛派 发布于 2019-09-16
导语:我想,我们当中的很多人都在这短短一两周感受到中国似乎开始刮起了更为强劲的创业风潮。然而特别是在这个看似繁华的时段,我们又深深地发现有一大拨正在创业的公司面临着非常巨大的经营挑战,其中对于资金的紧缺更是任何一个团队逃避不了的问题。那么,就让我们一开始就共同去认识和琢磨这个艰深...
蜗牛派 发布于 2019-09-16
从小品类到大品类,从边缘品类到主流品类,是高度竞争条件下的一条普遍规律。处于落后地位的中小企业常常在强势对手面前不知所措,其实先从小品类做起,做好从小品类到大品类、从边缘品类到主流品类的转化,实现小品类逆袭,能量照样惊人。 成功源于选择,小品类不是绝对的 处于弱...
蜗牛派 发布于 2019-09-16
“今天是补贴时代。教育用户,是为了让用户低门槛尝试服务,改变习惯。现在因为竞争的强度和资本的充裕,进入了补贴时代。” 50个来自程维的句子,帮助你了解这家未来的巨头。如果你在运营一家创业公司,你甚至可以将它视作一个做得还不错的家伙给你的50个建议。 1. 滴滴快的今天可...
蜗牛派 发布于 2019-09-16
前不久有人在网上问了我这样一个问题:如何才能培养一个人的创业技巧?由于当天我正忙得焦头烂额,因此我给他的回到有点草率,我只是告诉他,虽然你可以去学习一些企业经营方面的技巧,但是创业者基本都是天生的。但是不久之后,我开始进一步的思考这个问题。我所做的第一件事情,就是思考创业的真...
蜗牛派 发布于 2019-09-16
1 独自创业 你需要一支能够集思广益的团队,及时淘汰不明智的决策,并且在发生失误的时候鼓励你。 2 各种不理想的位置 这包括你所看重的雇员的居住位置、周围配套产业位置,以及能够为你带来机遇的人脉位置等。 3 面对竞争,眼界狭窄 同行的竞争很重要,没有竞争,就没有思想的碰撞。 4 ...