标签：三个阶段

联合创始人如何分配股权：五五分是最糟糕的做法

蜗牛派发布于 2019-10-01

Sparkbuy是一家位于美国西雅图的小型科技公司，主要提供产品搜索及网络购物价格比较服务，目前已被谷歌收购。Sparkbuy CEO Dan Shapiro此前撰文介绍了创业企业的一个重要问题：创始团队成员如何分配股权、怎样的股权架构是合理的?这一文章已由杜国栋编译如下：对于...

蜗牛派发布于 2019-10-01

前段时间，NOP创始人刘爽的文章《心有菩提手有刀，欲成舍利却成妖》一经发布，我的朋友圈立刻就被刷屏了。一堆人感慨一堆人惋惜一堆人开始说自己作为创业公司创始人的心路历程。这篇文章对我的触动也很大。不过，作为创业职业经理人的我，打算写写“创业公司的职业经理人”，和大家分享分享职业经...

蜗牛派发布于 2019-09-15

李想：泡泡网、汽车之家创始人，现车和家创始人李想第三次创业是造车，像特斯拉一样的电动车，但目标是超越特斯拉——这听起来是个不可思议的想法，但鲜有人认为这不可能。10个月，李想甚至还没有让公众看到任何车相关的影子，他的新项目就已经被汹涌的风投砸进25亿元。风投砸钱无非两点，看人...

蜗牛派发布于 2019-09-15

从2015年9月到12月，斯坦福创业课程“技术驱动的闪电式扩张”结课了，以下是我从教授和嘉宾身上学到的16个重点，教你如何扩张一家公司。(在此之前，钛媒体还发表了斯坦福创业课上的个案分析，例如《斯坦福创业课：Google的扩张战略与人才管理》等). 　1. 闪电式扩张是什么？ R...

蜗牛派发布于 2019-09-15

从2015年9月到12月，斯坦福创业课程CS183C－“技术驱动的闪电式扩张”开课。由Reid Hoffman、John Lilly、Chris Yeh、Allen Blue主讲。现在结课了，这里总结下从教授和嘉宾身上学到的。所谓千人千面，成功的创业者都有扩张的秘诀，下面就总结了...

蜗牛派发布于 2019-09-14

本文是 30 位创业者分享的 30 条创业心得和经验，内容涵盖管理、研发、产品、销售、招聘、融资等各个方面。看了这篇文章，相信你对创业会有全新的认识。　　1. 尝试彻底坦率　　Kim Scott 的整个职业生涯都围绕一个目标：营造一个员工热爱、团队协作良好的工作环境和氛围。后...

蜗牛派发布于 2018-12-22

BroadLink（杭州古北电子科技有限公司）创始人兼CEO刘宗孺曾在接受采访时说：“很多智能家居并不智能，它们通过预设指令来控制家电，这跟智能一点关系也没有。” 刘宗孺的话道出了现阶段智能家居的一个尴尬现状，近两年智能家居话题大热，不断有行业巨头跨界入局，但不论是家电出身的海尔...

蜗牛派发布于 2016-09-23

人生有三个阶段。第一个阶段是“无知无力”，就是你的知识不是很丰富，身体也没长好的时候，你只是一个小孩，还在念书。第三个阶段是“有知无力”，你积累了很多知识经验，可是你年纪大了，有想法也做不动了。只有中间的三十年，是“有知有力”。我们现在大多处于“有知有力”的第一个十年里，在这个...