浅谈B端产品经理的银行行业认知
1蜗牛派 发布于 2020-07-27
今天跟朋友小聚,朋友兴奋地给我介绍,上周刚上线了一个面向小微企业的产品,同业竞品都在做大中型客户,这块市场还是空白并且部署成本可控。小乐帝反问道“竞品难道都是傻子吗?有额外的钱不挣,等着后来者占据空白市场”。B端产品不像C端可以靠快速做用户量就一定能够跑通商业路径,有大量B端产品...
蜗牛派 发布于 2020-07-27
今天跟朋友小聚,朋友兴奋地给我介绍,上周刚上线了一个面向小微企业的产品,同业竞品都在做大中型客户,这块市场还是空白并且部署成本可控。小乐帝反问道“竞品难道都是傻子吗?有额外的钱不挣,等着后来者占据空白市场”。B端产品不像C端可以靠快速做用户量就一定能够跑通商业路径,有大量B端产品...
蜗牛派 发布于 2020-07-19
一年多以前,我结束互联网公司信息总监的工作,到两家中小企业担任合伙人兼产品总监。 这天和CEO聊天,我说起过去一年多的经历:这一年来深入参与公司经营,我感受到了小企业经营和大企业经营的差异,也深刻认识到服务好一家小企业和服务好一家大企业,需要采用完全不同的策略。大企业不缺人才,也...
蜗牛派 发布于 2020-05-22
作为产品经理,想必大家都对“用户价值”这个词已经听的耳朵都起茧子了吧,现在的产品动辄就说为用户创造价值,但用户价值是非常主观的属性,是由用户的主观效用评价定义的。到底如何量化一直以来都众说纷纭,业内没有形成统一的认识。 以我个人为例,我在进行产品分析时,往往会围绕产品目标拆解多个...