蜗牛派出生于贫困侨民家庭的郑亚四，先后做一线流水工人，当过拉客仔，做过水果批发，之后又创建推土机车队，成立物业管理公司……他用不断的艰苦奋斗的历程，书写了“爱拼才会赢”的真理。如今，他心系侨民，用帮扶温暖着贫困侨民。
起步：在工厂务工攒钱买摩托
郑亚四出身于侨民家庭，父母都是越南归侨。家中共8个兄妹，7个兄弟1个妹妹，郑亚四排行老四，家住光明新区圳美社区石介头村。上世纪80年代，郑亚四一家11口人蜗居在一间40多平方米的砖瓦房内。除了父母和爷爷分别住一间房外，8兄妹都在客厅里打地铺。
1987年，因家里实在太穷了，学习成绩优秀的郑亚四放弃读高中的机会，开始在家帮忙干农活。干了一年多，“不安分”的郑亚四觉得一年也赚不了几个钱，于是萌发外出打工的念头。
1989年，改革开放的浪潮席卷深圳，17岁的郑亚四开始四处打工。在光明捷达玩具配件厂当上流水线工人。他一边打工一边留意商机，发现同村人和不少外地人开着摩托车载客，一个月能赚2000多元，比他每个月工资1800多元还多。于是，他暗暗下定决心积攒到钱后去买一辆摩托车。在捷达厂干了13个月又7天后，郑亚四决定辞职，向亲戚朋友借了几千元，凑齐了7000元买了一辆二手的嘉陵摩托车。
转型：奔赴虎门经营水果生意
开摩托车载客的生意虽然不错，但好景不长，竞争越来越激烈，摩托车拉客生意也不好做。两年后，他在一个朋友的鼓动下，决定到虎门做水果批发生意。
在这里，非常勤奋的他们俩遇到了一个好人——虎门供销社的邓经理。邓经理发现郑亚四两人干事勤奋，做人诚实，决定给他们传授一些做水果批发生意的经验：哪里的水果便宜，就从哪里进货，即使再远也要去。于是，他们每天骑一辆三轮摩托车到200多公里外的花都批发几百斤水果，然后又骑摩托车把水果运到虎门、深圳等地销售。那时候每天天不亮就起床，由于道路不好走，骑摩托车往返一趟需要5个小时。为了省钱，他们只在批发市场的过道打地铺睡觉。一年多时间里，他们在房间里躺床上睡觉的次数屈指可数。“那时候，我们挣钱真的是好辛苦。看着家里还有好几个兄弟妹妹都辍学了，心里很难过。我们把挣来的钱大部分给了家里。”回忆起当年的场景，郑亚四心里很不是滋味。一年过后，他们俩积攒了一点钱，买了一台东风小四轮。这样他们至少可以在车上睡个安稳觉了。
升级：自学推土机后成立车队
郑亚四总觉得这样赚钱太辛苦了，他那颗不安分的心又开始蠢蠢欲动。他一边在外地做生意，一边关注着被改革开放浪潮席卷的深圳。当时有很多工厂纷纷前往光明投资，开发大片的土地。文化水平不高的郑亚四决定买推土机，参与承揽土方工程建设。父母亲和几个兄弟姐妹听说郑亚四要买推土机，都吓了一跳。一台挖土机需要近13万元，要参与承揽土方工程，需要四五台。哪里有那么多钱?
在这个关键时刻，家中老三站了出来，他非常支持老四的决定。郑亚四决定和老三合伙一起去筹钱，并且向银行贷款。第一次，他们兄弟俩买了2台推土机。曾经开过三轮车的郑亚四，自学驾驶推土机，也教授老三驾驶推土机。刚开始，他们兄弟俩挂靠在别人的工程队里帮别人干活，同时也接一些私活。就这样几年后，他们开始单干，招兵买车，专门成立一个车队。在这10年间，他们兄弟俩借改革开放的东风，赚了人生第一桶金。2002年，他们兄弟俩的积蓄达到100多万元。
巅峰：创物业公司帮侨民就业
挣到钱后的郑亚四让家里的生活状况慢慢好了起来，左邻右舍的亲朋好友纷纷前来“拜访”。说是“拜访”，其实是希望郑亚四能给予帮助。郑亚四想来想去，想到一个办法，授人以鱼不如授人以渔。
2013年，市区两级政府发布了物业管理进社区的政策。郑亚四决定在侨民人群中成立第一家物业管理公司，聘请侨民专门管理自己所在的村子。这样既解决了就业问题，又便于对村子的管理。2013年，郑亚四在光明新区侨民中成立第一家物业管理公司——深圳市明华伟物业管理发展有限公司。物业公司成立后，对石介头村实施围合式管理，聘请安保人员加强治安管理，聘请清洁工加强村里环境卫生保洁。目前，物业公司共有17名员工，全部是侨民。
现年50多岁的杨瑞清居住在石介头村已经有25年了，是一名来自海南的侨民，一直没有稳定的工作。家里有四口人，到现在仍然居住在瓦房里，家里生活比较贫困。物业公司刚成立的时候，郑亚四把杨瑞清这些最贫困的侨民招进了公司，希望通过他们自己的勤奋努力改善他们自己的生活。
从贫困的侨民家庭走出来的郑亚四一直心系村里侨民生活。在早年创业的年代，他一直在帮扶侨民。“成立推土机车队，我们聘请的人大部分是本村的侨民。”郑亚四说。据悉，截至目前，他帮扶侨民多达50多人次。每年春节他都前往村里，慰问贫困老人和困难群众。
郑亚四说，喝水不忘挖井人，他还要帮助更多的侨民就业，改善他们的生活。
