蜗牛派作为一名设计师我们在面试之前总会思考，今天的面试官会提问什么问题等很多疑问，本篇文章就帮你解决这个问题。设计师在面试时经常会遇到的五个问题以及相关的解决方法。
用户体验设计师在面试时，通常都会很紧张，因为每家公司面临的情况我们都是不知道的。但其实作为面试官更忧虑，他们肩负着为公司找寻人才的责任，必须通过自己短时间的交谈就做出判断，因此必须了解面试中必须问什么，而这对于我们面试者来说更具有实际的指导意义。
以前作为一名面试者去面试的时候，或者看到网络上的面试视频时，总感觉面试官高高在上，他们具有决定被面试者生死的生杀大权，如今，同样作为面试官的自己，在每天都有人来求职应征的时候，才发现自己也会变得格外谨慎，因为，我们需要从浩如烟海的人才市场中找到一名合格的用户体验设计师，是如此之难，尤其是融入了主观原因，我们希望应聘者能够百分百符合团队要求，比如能力相符、薪资合适、年龄相当甚至脾气良好，否则他就是不合要求。带入过多的“我觉得…”之类的主观的评价会让我们错失很多优秀的人才。
因此在多年的管理生涯中，我总结出了一些经验希望跟大家分享，在面试一名体验设计师时，针对性的问以下5个问题，会让你更加了解你的候选人，以此尽量做出客观的判断。
1、细微之细，合理交互体验的应用，却大大提升了整个产品的用户体验？
候选人从事用户体验行业，就在于通过其专业手段，提升整个产品的效率，越是细小部分，越代表候选人对于细节挖掘至深，如果确实能以小见大的解决问题，证明其比一般的应征者要更胜一筹，而这是作为应征入职的基础。
但实际经常面临这样的情况，就是面试者习惯于困在页面细节设计的表达，或者是培训机构套路式的话术，我给产品加了什么功能，因为能解决yy出来的目标用户的问题，或者说竞品这么做了，所以我参考了一下，这确实是十分糟糕的话术，那应该怎么做呢?
我个人有一些固定的标准，就是相比于页面、流程效率的提升，我更在意的是整体产品效率的提升，只有站在了更顶层的思考，更能让我感受到，你在试图摆脱设计师固有刻板印象的束缚，而去解决系统的问题。
2、你如何理解业务目标并通过设计方案来实现的？
你是如何理解产品目标和业务目标的？这个问题似乎有很多种合理的答案，但最重要的是，作为面试者，确实能根据自己的项目，一针见血找到了产品业务目标、设计目标以及用户目标之间的平衡，以及你是如何融入到自己的设计中的，有哪些创新点？大面的是对于业务目标理解之后的同质化的表达，小的对于设计方案的微创新，这样的方向是更容易打动面试者的。
这里面有个要注意的点，体验设计师需要有产品思维和格局，但如果通篇都在讲假大空的商业价值、盈利模式以及平台用户关系，最终还是需要落实在具体的设计方案上，如果没有，或者说与之前高逼格的分析形成强大反差，那么这名面试者也是不合适的。
3、你通常会关注那些APP？
好奇心和求知欲通常都是考察一个设计师非常重要的项目，如果面试者能够掏出手机，打开自己的一个叫“体验之王”的App文件夹时，通常都可以从表面证明，你可能是一个在平时对于专业有着钻研精神的人，信手拈来的说出市面上哪些App有着何种创新的体验，以及为什么要如此创新，会显得你相当的有想法。但这么做就足够了吗？
当然没有，面试官这么问还有更深一层意思就是，你对于你面试公司的产品有研究吗？尤其是你对同类的竞品有研究吗？体验其实不太重要，对于业务问题的优劣分析以及未来可能的规划展望，是他们所想听到的。
是不是发现面试套路太深了？有时候他们可能在问你会不会动效软件，他们实际想问的或许是公司某个产品动效优化的方案。
4、你的产品的用户角色，你清楚吗？界面有区分吗？
目前很多产品基本都是多端联动的，尤其是新零售场景中，同一平台的用户角色通常不只一种，你有真的弄清楚他们之间的关系吗？集团跟区域是什么关系？区域跟个体商家的权限边界又是什么？甚至同样的首页和个人中心页，在他们的眼中会有不一样吗？这些很直接刺耳的问题背后，其实考察的依旧是设计师对于业务的理解，全流程设计师而非单纯的界面设计师，或许就是这个道理吧。
不是所谓的广告设计师、平面设计师、营销设计师都可以来做用户体验设计师的，他们都为用户体验负责，但如果只停留在表层的设计，很难入局！
5、工作之余，平时你都通过什么方式来提升自己？
这个问题其实是想问面试者平时有没有学习充电的习惯，而且这个一般很难编造。我常听到面试者说的就是我会经常去逛花瓣、站酷搜集灵感，或者看某个公号的文章来提升思维，这种公式化的回应，在我听来可信比较低，你无法向面试官证明你确实有这样的习惯。
相反什么会比较好呢，这里可以给大家提供几个思路以供参考：
（1）阅读的习惯。定期会阅读多少书，是以何种逻辑来组织自己所阅读的书籍的。举例说明近期所读的3本书是什么？核心内容观点对你产生了什么样的影响？
（2）向牛人学习请教的习惯。参加线下或者线下活动，与什么样的人交流，平时有什么的学习交流圈？
（3）总结的习惯。定期会读自己所做的项目进行复盘，整理思路，优化想法，跟线上的方案相比，哪些是可以提升的，尽管无法在产品中实现，至少我思考过。
（4）分享的习惯。分享是倒逼自己进步的很好的方法，如果你确实有很多机会去表达自己的观点并且言之有物的话，说明你已经有了一定的积累且在养成习惯的路上了。
总结
上面所讲的这些问题都只是经验的总结，或许你还有面试中的一些心得，欢迎在留言中跟大家分享。但我们必须知道，世界上没有完人，也就没有最好的设计师，只要他是适合团队的，能够帮助团队往前发展的，同时团队也可以带着他往前推动，促进整个公司的前进的，那么，试着考虑一下这位应聘者，同时，面试者，试着给这样的团队一次机会，因为，靠谱的团队和领导，是可遇而不可求的！
