蜗牛派通过复盘 C2C 电商鼻祖 eBay 的发展之路，我们发现， eBay 早期的先发优势在行业竞争加剧、流量红利减退的背景下逐渐减弱，单一的商业模式、扩张过快带来的业务架构混乱、以及物流等基础设施的欠缺凸显了 eBay的经营短板。与护城河宽阔、战略布局清晰的亚马逊相比， eBay 逐渐落伍，前景迷茫。在竞争激烈、迭代迅速的电商行业中，新颖的商业模式或许能风靡一时，但核心竞争壁垒的构筑和加固，才是企业保持竞争优势、实现可持续发展的关键。
24 年跌宕起伏， eBay 逐渐走向迷茫。（1）飞速成长，成就巅峰： 1995-2000 年， eBay 开创 C2C 交易模式，利用互联网技术为买卖双方提供安全便利的电商交易平台， 通过品类和业务拓展积累了庞大的客户群，飞速成长为电商巨头。（2）由强减弱，走向衰落： 2001-2010 年， eBay 在高速增长后开始固步自封，在网拍市场日渐饱和、过度扩张、亚马逊等竞争对手崛起、以及搜索和社交网站兴起的背景下， eBay 的先发优势逐渐减弱。（3）战略转型，回血复苏： 2011-2016 年， eBay 展开四大战略转型——开发移动支付产品、发力 PayPal 支付业务、由线上向线下渗透、收购电商综合服务平台 GSI Commerce，从拍卖零售市场转型为兼具渠道和服务的综合互联网技术平台。（4）走向迷茫，未来堪忧： 2016 年至今， eBay 拆分支付业务后营收腰斩，强劲增长的引擎消失。 业务架构经历多次剥离和调整后，重心回归到线上交易平台，但交易平台营收增速趋稳， 增长动力不足。 电商产业链日益完善， 而 eBay 欠缺物流体系、 IT 系统等基础设施，在与亚马逊的竞争中逐渐落伍，前景迷茫。
