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蜗牛派 发布于 2019-09-15

你的一部分是你读过的书决定的，如果你的目标是建立一个大规模的、成功的公司，并成为一个成熟的管理者，那么这份书单应该成为你征程的起点。 我们采访了许多非常成功的企业家和VC，例如马克？库班（Mark Cuban）和彼得·泰尔（Peter Thiel），在仔细研究了这些年我们采访过的...

标签：Uber / 乔布斯 / 创业 / 创新 / 卓有成效的管理者 / 合伙 / 合伙人 / 孵化器 / 感悟 / 投资 / 经验 / 苹果 / 谷歌 / 风投

蜗牛派 发布于 2019-09-15

从2015年9月到12月，斯坦福创业课程“技术驱动的闪电式扩张”结课了，以下是我从教授和嘉宾身上学到的16个重点，教你如何扩张一家公司。(在此之前，钛媒体还发表了斯坦福创业课上的个案分析，例如《斯坦福创业课：Google的扩张战略与人才管理》等). 　1. 闪电式扩张是什么？ R...

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蜗牛派 发布于 2019-09-15

从2015年9月到12月，斯坦福创业课程CS183C－“技术驱动的闪电式扩张”开课。由Reid Hoffman、John Lilly、Chris Yeh、Allen Blue主讲。现在结课了，这里总结下从教授和嘉宾身上学到的。所谓千人千面，成功的创业者都有扩张的秘诀，下面就总结了...

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蜗牛派 发布于 2019-09-14

今天会很残酷，明天会更残酷，后天会很美好，但大部分人会死在明天晚上。 马云是阿里巴巴的创始人和董事会主席 华尔街日报这样描述阿里巴巴：“它是一个由交易市场、搜索引擎和银行三位合一的实体”。Wikipedia的描述更长一些：“阿里巴巴是一家成立于1999年的中资跨国电子商务、零售、...

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蜗牛派 发布于 2019-09-14

近日，据谷歌和淡马锡控股的联合研究报告，东南亚的互联网经济今年将达到500亿美元的市场规模。也就是说东南亚“互联网经济”市场用实际成果证明其发展潜力巨大，正式入轨曾被谷歌预测在2025年将增长3倍的跑道。 互联网时代开始以来，东南亚一直是各国企业关注的地区。由谷歌联合参与撰写的报...

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蜗牛派 发布于 2019-09-14

           先说两个例子。 　　苹果最近刚获得了一项专利，这项专利是一种拥有弯曲屏幕虚拟按键的想法，与现在三星Galaxy Edge系类产品有些类似。今年7月，苹果还通过了一项OLED曲面显示屏的专利，而多项专利的结合进一步暗示了苹果将在未来的iPhone上使用曲面屏幕...

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蜗牛派 发布于 2019-09-13

滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。创造互联网神话的雅虎(Yahoo)走向落幕，令人唏嘘感慨之余，足可形成许多商业镜鉴。 三个月前，雅虎宣布出售核心资产，意味着雅虎开始正式谢幕。而据最新消息，对雅虎核心业务的竞购近日已经接近尾声。雅虎的核心资产包括雅虎财经、雅虎邮箱、雅虎新闻、雅虎所持...

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蜗牛派 发布于 2019-09-13

拉里·佩奇(Larry Page)曾说: “12岁时，我就知道自己最终会创办一家公司。” 之后，他和谢尔盖·布林一起创立了科技巨头谷歌，成为了这家世界上使用率最高的搜索引擎的首席执行官，一种基于算法和关键词的在线搜索模式由此诞生。 通过回顾佩奇的职业生涯，作者整理了佩奇分享过的1...

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蜗牛派 发布于 2019-09-13

试问，谁人不想一边做着自己喜欢的事情，一边能赚得钵满盆满呢？然而理想很丰满，现实却很骨感。凭借自己的兴趣爱好来赚钱也需要一个循序渐进的过程，而不可能是一蹴而就。本文作者就为大家提供了五个步骤，以期读者能从中受益匪浅，激发自己的初心。文章编译自Medium平台上原文名为《The F...

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蜗牛派 发布于 2019-09-13

　　创业本质是与人性相抗衡的战斗 　　巴菲特所言“在别人恐惧时我贪婪，在别人贪婪时我恐惧”是诸多企业界人士挂在口头的语录，但真正能实践者寥寥。 　　成功者往往擅于将金钱打造为披荆斩棘的利剑；失败者则多是被欲望裹挟、被手中之剑割伤的傀儡。 　　极端 　　一位互联网业内人士在朋友圈感...

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蜗牛派 发布于 2019-09-13

初创公司早期的每一个决策对于企业能否继续生存都至关重要。领导人如何保证企业的发展顺利，员工如何识别企业存在的危机？原文作者Jonathan Solórzano-Hamilton用自己的亲身经历，提醒大家注意初创公司危机的四盏“警示灯”，希望能对您有所启发。 我首次加入初创的经历，...

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蜗牛派 发布于 2019-09-13

“创业及投资”的九点认知 先说观点： 创业成功是小概率事件，死亡是大概率事件。 随机不是创业者的敌人，恰恰是创业者的天赋，否则就没创业者什么事儿了。 因为随机性和小概率，绝大多数创业成功学，其实都是幸存者偏差汇总。假如照葫芦画瓢，既不会提升成功率，又失去了宝贵的“随机性”。 关于...

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蜗牛派 发布于 2019-09-13

中国过去20年互联网行业，为什么大多以模式创新为主？我认为核心原因有两点：第一是流量红利，第二是资本红利。 首先这20年里，中国互联网人口从零开始激增到了近8亿人。特别移动互联网的到来，大幅降低使用门槛，拿起智能手机划一划、戳一戳，谁都会用。除了抱在怀里的小孩和迟暮的老人，可以说...

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