创始人才是一个企业增长的最高KPI
1蜗牛派 发布于 2020-07-12
增长是所有公司都关心的问题,因为它决定了公司的生死存亡,所以这是第一优先级的要务。但是,到底谁应该为增长负责呢?是运营总监?是市场总监?还是社群总监?亦或是创始人? 这几年随着字节跳动等平台的兴起,各种增长的专业名词开始涌现,许多创业公司里面也出现了各种各样的增长岗位。 许多老板...
蜗牛派 发布于 2020-07-12
增长是所有公司都关心的问题,因为它决定了公司的生死存亡,所以这是第一优先级的要务。但是,到底谁应该为增长负责呢?是运营总监?是市场总监?还是社群总监?亦或是创始人? 这几年随着字节跳动等平台的兴起,各种增长的专业名词开始涌现,许多创业公司里面也出现了各种各样的增长岗位。 许多老板...
蜗牛派 发布于 2020-07-11
昨天在头号学院给大家分享了如何通过20%的用户创造企业80%的利润。因为内容太长,我分成了上下两篇,没有看上篇的朋友可以点击链接查看上篇内容《超级用户:企业增长的第2引擎》。 7、企业如何培养超级用户? 具体该怎么做?实就是我刚才讲了三个步骤:培养、筛选和留存。 1、什么...