蜗牛派报告简介：
众所周知，一个企业的增长跟它的战略和定位有紧密的关系，可以说一个企业能否快速地增长，它的增长空间、增长机会以及增长效率如何，很大程度上都受到增长战略的影响。
1.首先，是企业自身的定位。企业要明确自己到底要聚焦什么样的业务，创造什么样的价值，服务什么样的客户；
2.其次，是企业资源的部署和配置的模式；
3.最后，也是非常关键的一点，是企业的业务和顾客群体拓展思路。在过去的 30 年里，应该说有两大战略理论对于世界企业界有非常大的影响。
2.战略二：蓝海战略
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1.首先，是企业自身的定位。企业要明确自己到底要聚焦什么样的业务，创造什么样的价值，服务什么样的客户；
2.其次，是企业资源的部署和配置的模式；
3.最后，也是非常关键的一点，是企业的业务和顾客群体拓展思路。在过去的 30 年里，应该说有两大战略理论对于世界企业界有非常大的影响。
2.战略二：蓝海战略