职场江湖 第53页

蜗牛派 发布于 2018-11-26

01 曾经一个下属提离职，其实在这之前我和他的主管也早有心理准备，按照公司惯例，我还是跟他做了一场离职访谈。 他给出的离职理由是关于自己的职业发展遇到瓶颈，因为自己已经接近30岁，还是一名基层员工，加上因为之前入职时间的原因没有赶上最近一次任职资格申报，由于无法提升职级导致自己收...

蜗牛派 发布于 2018-11-26

职场如同战场，有时候，对手不是别人，而是自己。在职业生涯的进阶之路上，工作对你个人能力的考验越来越强劲，这也是在提醒我们要在工作中不断地提升自我能力，今天就和大家分享一下如何提升工作中的战略性。 每次见到 Julie Zhuo 产出新文章，暗地总会有一点小矛盾： 一方面是解渴地读...

蜗牛派 发布于 2018-11-26

搭建框架，学会提问；多元认知，避免陷入“信息茧房”；有效重复，靠记录自我迭代；你也可成为超级职场新人！ 正所谓“天下武功，唯快不破”。 在这个每天面临变化、到处讲究效率的时代，如果说真有什么能“以快制胜”的武林秘诀，那恐怕还要属一个人的学习能力了。 当然，“快”是相对的，这个世界...

蜗牛派 发布于 2018-11-26

在办公室里工作，难免会受到干扰。原本需要你集中注意力、容不得一丝分心的任务往往会因为一些干扰而功亏一篑。如果你不信，不如来做个挑战吧！记录下你每天遇到的所有干扰（干扰者），看看有哪些干扰是可以避免的。之后，利用作者提供的四种策略来减少干扰和分心之事吧。 23分15秒。 如果你在工...

蜗牛派 发布于 2018-11-26

问题一：信息壁垒 情景案例：前几天一个运营的MM气急败坏的跑来向我抱怨，抱怨什么呢？ 因为我们最近在做一款内容型产品，她负责营销该产品，最近产品定价发生了变化但她没有收到任何通知，最后是在我这个项目经理的PPT上看到整个定价的系统发生了变化。 她很奇怪为什么她和内容团队共享同样的...

蜗牛派 发布于 2018-11-26

一、目标明确 团队成立之初，首先要明确团队目标。 目标可以给予团队方向，让大家朝着一个方向使力；同时，目标也是解决日常纠纷的重要标准，帮助团队快速解决问题，减少内耗；此外，目标是我们检验工作成果的重要标准，帮助我们在工作中不断的认可自我。 目标分为长期和短期两种，比如年度目标和季...

蜗牛派 发布于 2018-11-26

2016年8月，海外研究生毕业后，我凭借学生时代的公众号作品，通过校招成功转行，以互联网产品运营的身份入行到现在，已有2年。 这2年间，我的身份逐步过渡，责任边界愈发模糊——当然，大体上是向好的。 身为一名理论上的“学霸”，我在入行时没有去996的互联网大厂，而是通过对个人职业规...

蜗牛派 发布于 2018-11-26

当今这个时代，时间越来越碎片化，导致生活在竞争激烈的一二线城市中的你，发现时间越来越不够用。提升时间利用率，就是提升你的人生增长曲线。本文主要阐述了是哪些原因在影响着效率的高低，并且分享了一些z哥自己对提升效率的一些经验，希望对你有所启发。 《第一财经周刊》携手优衣库发布《201...

标签：职场指南

蜗牛派 发布于 2018-10-11

当你新晋成为一个管理者的时候，你要思考的问题跟以前是不一样的，这时，我想你需要看一下这篇文章的建议。

蜗牛派 发布于 2018-10-11

越来越多声音说“现在的员工越来越难管”，究其原因，公司文化、职业发展、能力培养、工作氛围等都会带来影响。那么除了员工自身的原因，我们是否反思过“如何满足员工的诉求”？

蜗牛派 发布于 2018-10-11

文章重点介绍导致团队沟通不畅的一些最常见的原因，以及相应的解决对策，来看看要如何才能提高团队的沟通效率。

蜗牛派 发布于 2018-10-11

熵这个词最早是来自于物理学，热力学第二定律进一步指出，虽然能量可以转化，但是无法100%利用。在转化过程中，总是有一部分能量会被浪费掉。“有效能量”指的是，可以被利用的能量；“无效能量”指的是，无法再利用的能量，又称为熵。所以，熵就是系统中的无效能量。

蜗牛派 发布于 2018-10-11

一个人的职业生涯长达几十年，要看他是不是有潜力，不是突然一下子的爆发力，要看的是久久为功的持久力。

蜗牛派 发布于 2018-10-11

如何在项目过程中，能够收放自如的掌握时机运用谈判技巧？文章给大家分享了三个技巧，一起来看看~

蜗牛派 发布于 2018-10-11

编者按：“你的工作有什么价值？”对于设计人员来讲，这似乎不仅是一个自己会时时思忖的问题，也是经常会被公司管理层问到的一个问题。而对于这个问题，他们却给不出一个很好的答案。被誉为“交互设计之父”的 Alan Cooper 在本文中对这一问题进行了驳斥，“如果你的上司要求你对你的工作...