浅谈B端产品需求管理方式
3蜗牛派 发布于 2020-07-31
作为B端产品经理,系统的主要使用对象为企业中各部门的使用人群,其需求收集等方式与C端有所不同。其次,各企业对产品需求的管理方法也各有特色。本文作者结合自己公司的具体情况,对管理产品需求进行了阐述。 上图是本文的大纲&思维导图: 一、需求收集 首先是要进行需求的收集。收集方...
蜗牛派 发布于 2020-07-31
作为B端产品经理,系统的主要使用对象为企业中各部门的使用人群,其需求收集等方式与C端有所不同。其次,各企业对产品需求的管理方法也各有特色。本文作者结合自己公司的具体情况,对管理产品需求进行了阐述。 上图是本文的大纲&思维导图: 一、需求收集 首先是要进行需求的收集。收集方...
蜗牛派 发布于 2020-07-31
B端产品往往由于业务体量庞大,导致信息复杂,同时对业务的精确性的要求很高;服务于B端的业务,不能够出信息错误,填错一个信息,就会引发巨大的问题。 一、表单的定义 表单是信息添加、录入的通用形式;其作为获取用户输入的重要交互方式,也承担着将问题和答案进行配对的角色。 二、表单的设计...
蜗牛派 发布于 2020-07-27
不同于C端客户的普适性,B端产品面对的是有着不同需求和不同行业的用户。所以,在产品的设计上,如何能以灵活的方式在同一个应用体系上满足不同客户的个性化需求,是B端产品经理的必修课。 B端产品大致分为四个阶段: 第一阶段基础产品完善期,这个阶段需要满足核心场景的需求。这个阶段要不断增...
蜗牛派 发布于 2020-07-27
今天跟朋友小聚,朋友兴奋地给我介绍,上周刚上线了一个面向小微企业的产品,同业竞品都在做大中型客户,这块市场还是空白并且部署成本可控。小乐帝反问道“竞品难道都是傻子吗?有额外的钱不挣,等着后来者占据空白市场”。B端产品不像C端可以靠快速做用户量就一定能够跑通商业路径,有大量B端产品...
蜗牛派 发布于 2020-07-26
B端产品即为组织提供商业价值的产品或服务,B端产品设计能力是产品经理需要具备的能力之一。最近我们正在规划设计一个部门的战略项目,目标是搭建一套可支持对外商业化的零售SaaS系统,过程中涉及到一些B端产品设计的方法论,我觉得有必要总结分享一下。 总体来看把过程分为以下三个阶段: 背...
蜗牛派 发布于 2020-07-26
调研结果和结论是无法直接使用的,我们需要对B端的产品进行业务分析,从而转换成为我们比较有用的东西。我们需要把一万五调研的数据,通过业务分析,转化为有用的业务流程和业务规则,以便于以后的需求分析。 一、认识业务分析 1、业务分析 业务分析就是针对每一项的业务时间,分析业务活动的特点...
蜗牛派 发布于 2020-07-26
随着互联网技术的不断成熟,在互联网兴起初期,市场上短期内冒出各种c端app,在一些领域往往三四个人就能快速制作一款火爆的产品,短期内获得大量用户,拿到投资,开启创业之路。 但随着市场上竞争越来越激烈,部分产品为了抢占市场,通过烧钱补贴、增强技术壁垒、提供极致的用户体验等方式,逐渐...
蜗牛派 发布于 2020-07-25
一个产品的开始阶段就是产品调研,因此产品调研质量的好坏对产品来说至关重要。对产品经理来说,B端产品和C端产品的需求调研是很不同的,那么B端产品的需求调研该怎么去做呢? 需求调研对于一个应用产品来说,是一个产品的开始阶段。它的输出“产品需求分析报告”是设计阶段的输入,需求调研的质量...
蜗牛派 发布于 2020-07-25
一个产品的开始阶段就是产品调研,因此产品调研质量的好坏对产品来说至关重要。对产品经理来说,B端产品和C端产品的需求调研是很不同的,那么B端产品的需求调研该怎么去做呢?本文作者就结合工作经验,总结出了B端产品需求调研应该注重哪四个方面。 需求调研对于一个应用产品来说,是一个产品的开...
蜗牛派 发布于 2020-07-23
这半年主要忙着实习和毕业论文的相关事宜,到这月底终于算是完事了。后面即是专心将产品相关的能力提升,高质量的完成需求。这半年也做了几个项目,后续一一复盘总结。这次总结复盘的项目是制单时通过语音添加商品。算是供应链手机端场景的丰富。 做这个项目中接触到了语音交互相关的东西,所以探讨一...
蜗牛派 发布于 2020-07-20
B端产品的业务种类繁多、流程复杂,导致用户处理业务时需要在多个功能模块间切换,一定程度上影响了工作效率,而每个用户真正常用的功能并不多,把B端产品首页设计成工作台,方便用户登录系统就可以立刻掌握工作进度、查看待办事项、快速处理业务。 更大的背景则包括:信息系统越来越多,信息爆炸。...
蜗牛派 发布于 2020-07-20
今年6月由于公司需要,作为B端产品经理人,参与设计并上线了一款B端新APP产品,用于给公司业务部门及销售人员提供销售及管理服务,并采用了试点方式进行优化和减少问题影响面,目前仍在试点中。本文作者以一份B端产品上线为例,从流程和心态观念两方面进行复盘,希望对你有帮助。 这两天想了下...
蜗牛派 发布于 2020-07-19
在产品诞生之前,竞品分析是获取需求最高效、便捷的方法。为了制定合理的产品开发策略,并达到快速占有目标市场的目的,通常需要从产品层、市场销售层和服务层三个方面对竞品进行全方位调研分析。 由于To B行业的特殊性,信息获取难和分析项繁多是制约B端竞品分析最大的阻力。因此,本文主要围绕...
蜗牛派 发布于 2020-07-19
一年多以前,我结束互联网公司信息总监的工作,到两家中小企业担任合伙人兼产品总监。 这天和CEO聊天,我说起过去一年多的经历:这一年来深入参与公司经营,我感受到了小企业经营和大企业经营的差异,也深刻认识到服务好一家小企业和服务好一家大企业,需要采用完全不同的策略。大企业不缺人才,也...
蜗牛派 发布于 2020-07-16
说起陌陌,大家似乎很少看到它在媒体上发声了,不过暗地里陌陌也搞了不少“小动作”,例如在新APP的推出上就发力不少,在年初推出了相机社交App“对眼”,用于婚恋交友的App“对对”,以及近期的仿妆App“芒西”,还有最新推出的真实社交产品“陌多多”。 不过半年时间,陌陌就已经达到了...
蜗牛派 发布于 2020-07-15
本篇文章将分享Web端表单体验优化等相关内容,分析设计师在设计B端类产品时如何让用户愉悦并高效的填写表单。 表单作为基础通用组件,也是在各个企业级中台中出现频率最高的元素之一。在用户界面中表单无处不在,比如:用户注册登陆页、支付页、用户反馈、共享信息数据录入等不同类型的表单。当我...