营销运营 第12页

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从高德地图、知乎等7大案例看企业增长战略的五大维度

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蜗牛派 发布于 2020-07-26

增长是企业发展的一项重要工作,战略则是影响企业增长的重要因素。如何才能制定正确的企业战略呢?上一讲,我们分析了美团的八步增长战略。接下来,我以高德地图、知乎、乐视等为例给大家进行增长战略维度的拆解,下面是我总结出来的五大维度。 一、单点突破 我以高德地图为例。 我们都知道在中国过...

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厕所是一个产品吗?

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蜗牛派 发布于 2020-07-26

厕所是一个产品吗?要是说马桶,那确实是。几年前不少代购专门跑到日本买马桶,质量确实杠杠的。如果说整个厕所,包括所有的设备,这就让人摸不着头脑了。里面的每一个东西就可以说是产品,但是整个厕所,这只能叫厕所,怎么能叫产品呢? 01、产品是什么? 产品不就是一个个东西吗? 轮胎,发动机...

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浅谈移动互联网时代用户的冷启动

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蜗牛派 发布于 2020-07-26

什么是冷启动?冷启动在推荐系统中表示该系统积累数据量过少,无法给新用户做个性化推荐的问题,这是产品推荐的一大难题。用户的冷启动相信很多人都会头疼,那么我们来看看这篇文章是怎么说的吧。 一、留存与探索 在用户冷启动的场景中,推荐服务的一大目标是:用户的留存率。只有在保证用户留存的前...

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浅析情绪如何影响用户决策的

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蜗牛派 发布于 2020-07-26

上一篇文章我从心理学写了用户情绪如何影响用户行为,心理学是对人类行为研究的经验总结,我认为还不是用户研究的终点,往下还有更本质的神经科学。今天这篇文章我将会从神经科学的角度,解释一下什么是情绪,情绪和理性是怎么共同影响人类决策的,把经验和理论打通、把表现和原因打通,把情绪和理性打...

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品牌营销如何正确借力做到四两拨千斤之效?

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蜗牛派 发布于 2020-07-26

说起杭州,你第一时间想到的是什么?西湖?阿里?杭州马?雷峰塔?还是……或许还有这句话,“上有天堂,下有苏杭”。文字里没有杭州的美,但想象中有。从文案的角度看,这句话太棒了! 没有平铺直叙的说杭州有多美,而是借用“天堂”的力量来衬托杭州的美,给了人无限的遐想和探索的欲望,其他再多语...

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短视频时代如何将微信朋友圈的“私域流量”做活起来呢?

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蜗牛派 发布于 2020-07-26

现在的朋友圈除了记录生活之外,更多的是“社交名片”的打造,以及“宣传卖货”的渠道。不要以为短视频时代,微信朋友圈已经失去了“红利”,实际上,它依然是我们获得信息的重要来源。 举个我的例子,有段时间我对精油很兴趣,想学习“芳香”的课程,在网上搜了一些课程介绍,不能把握它们的质量如何...

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网红带货“翻车”事故频发,明星们的坑位费还能退还吗?

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蜗牛派 发布于 2020-07-26

疫情期间,通过直播带货成为许多商家拓宽销售渠道的重要方式。除了那些从事“老本行”的流量主播、头部网红之外,网友们也已经对明星直播卖货习以为常。 尤其是近一段时间以来,一些“闹戏荒”的演艺明星、做综艺的“姐姐”、发新曲的流行歌手都纷纷扎堆直播,利用自己的影响力淘金、变现。不过,当扎...

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数字化时代企业如何构建员工运营能力?

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蜗牛派 发布于 2020-07-26

疫情提升了企业进行数字化转型的紧迫感,也凸显了企业数字化运营能力的薄弱。数字化时代下的企业与员工需要怎样的运营能力,又该如何构建?本文为大家提供一种思路。 本文内容主要围绕以下三方面: 数字化运营概述 数据驱动精细化运营 构建数字化运营能力 一、数字化运营概述 数字化带来的工具革...

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硬件产品方案设计,这五点你有考虑过吗?

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蜗牛派 发布于 2020-07-25

在产品设计中主要是明确产品需要满足用户的什么需求,以及多种需求的权衡问题,也就是做什么的问题。下面我们来聊聊产品设计中需要考虑的各方面问题,也就是怎么做的问题。 从机械类产品到电子类产品再到现在的联网类产品,硬件产品现在是越来越复杂,涉及到各方面领域的技术和知识也越来越多,所以对...

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浅析拼多多百亿补贴问题背后的“社会增量博弈”

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蜗牛派 发布于 2020-07-25

拼多多又双叒叕因为品牌商的“嫌弃”而处于风口浪尖之上了。拼多多在消费者心中是一个比较便宜的卖货平台,一直打着百亿补贴的策略挑战着其他几个电商平台,但百亿补贴对于它来说是个双刃剑,要怎么平衡是一个问题。 近日,拼多多平台上的宜买车汽车旗舰店上线了“特斯拉中国-Model 3 201...

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新手在B站做商业科普还有机会吗?

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蜗牛派 发布于 2020-07-25

B站这个平台的内容分类一直都做得很细,就在上个月,B站开辟了新的知识类板块,来容纳知识类内容;商业科普也是近一年才火起来,加上疫情大家闲在家的那段时间,商业科普更加火热。 最近这一年,伴随着1.7亿月活,Q1日均时长83分钟等等亮眼数据,Blibli的股价也翻了快3倍了。坐拥众多...

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产品经理为什么你总是没有开发资源?

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蜗牛派 发布于 2020-07-25

许多产品经理可能会经常面临这样的问题:公司现有资源不足以支持自己的产品设计和迭代周期,导致不得不妥协,所以导致抢资源似乎成了产品经理一种标配的能力。你是否想过,为什么你总是没有开发资源? 写在前面 这些年做产品,大部分公司总会出现抢开发资源的事情。其实这是个很正常的现象,毕竟想做...

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浅析移动端表单设计思维

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蜗牛派 发布于 2020-07-25

表单设计看上去很简单,组成它的每一个模块我们都很熟悉;表单设计其实也并不简单,除了基础的体验我们还需要结合其行业特性、自身业务才能设计一个好用的表单。 而这就是为什么我们要写一个表单设计系列的原因。 如果从功能角度来划分,表单一定是互联网产品中最为重要的能力之一,它也是用户与产品...

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深度解析美团是如何制定增长战略的?

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蜗牛派 发布于 2020-07-25

大家好,我是亚马逊高级产品总监徐霄鹏,今天我分享的主题是“以美团、拼多多等经典案例来看增长战略的五大维度”。战略和定位是影响企业增长的重要因素,其中,增长战略会极大影响企业的增长速度及效率。本文作者将以美团为例,分析企业要如何制定增长战略,希望对你有帮助。 众所周知,一个企业的增...

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B端产品该怎么去做需求调研?

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蜗牛派 发布于 2020-07-25

一个产品的开始阶段就是产品调研,因此产品调研质量的好坏对产品来说至关重要。对产品经理来说,B端产品和C端产品的需求调研是很不同的,那么B端产品的需求调研该怎么去做呢? 需求调研对于一个应用产品来说,是一个产品的开始阶段。它的输出“产品需求分析报告”是设计阶段的输入,需求调研的质量...

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