蜗牛派如何语音直播产品中设计用户激励体系
4蜗牛派 发布于 2020-07-20
品为了留住用户，会采取一些激励手段，语音直播产品也不例外。几乎各行各业都有自己产品的用户激励体系，因为产品都是以满足用户某方面的需求而激励用户不断使用。 语音直播产品也不例外，那么“语音直播用户激励体系到底应该怎么落地，应该怎么执行？”接下来我会围绕以下几点讲解方法： 目录: 什...
营销运营 第24页
营销的隐秘角落——“内部营销的定义”
3蜗牛派 发布于 2020-07-20
我们在进行营销推广的时候，会集中注意力在外部营销上，希望打动更多顾客。但是往往忘记了内部营销，公司员工是否被产品打动了呢？ 在开始阅读这篇文章之前，我们先做一个小测试： 打开你所在公司或者公司旗下品牌的微信公众号。 查看有多少位朋友关注了这个公众号？ 随便浏览最近的2-3篇文章，...
浅析“数据假写”设计的正向引导作用
3蜗牛派 发布于 2020-07-20
一提到“数据造假”，可能最先想到的就是财报或者“僵尸粉”这种字眼了吧，大部分的假数据曝光后的结果都是负面的，让人唾弃的，目的不纯粹的。但是在实际的产品设计流程中，的确存在一种合理的“造假”行为。而今天文章想要探讨的，是一种十分有效的“数据假写”方式，而且是具有正向引导作用的。 文...
什么是行为设计？为什么要进行行为设计？
5蜗牛派 发布于 2020-07-20
在无所不在的技术世界中，我们的行为受到智能手机，联网家庭设备，社交媒体，娱乐服务，云计算，语音UI和人工智能的影响。这种不断发展的科学和创造力文化正在塑造和改变我们的思维，感觉和行为，我们将这种使用外部环境和内部激励来改变人类行为的设计行动称为行为设计。 什么是行为设计？ 行为设...
什么是流量？线上如何获取流量？
1蜗牛派 发布于 2020-07-20
流量为王？不，转化率才是！流量是什么？流量就是线上的客流，线上获取流量，就如同线下吸引客流，本质是一样的；但流量不是最关键的，转化流量才是关键。 人们常说，互联网时代流量为王，但流量是什么，你知道么？ 如果放到两年前问我这个问题，我多半也是一脸懵逼的，而且心里还会哔哔，这是互联网...
如何从0到1构建ToB渠道运营体系
8蜗牛派 发布于 2020-07-20
前文：从0到1构建ToB市场运营体系（上），上篇我们讲到广告运营体系的搭建，我们接着再简单聊一聊渠道运营。 四、渠道运营体系 这里我只说一点，不是所有的ToB产品都适合做渠道分销的。 一般来说，非标产品，相对低频，复杂度高，价格不透明，产品关联性较强的可能适合直销。而分销模式则适...
浅析产品后台权限管理设计模型分析
12蜗牛派 发布于 2020-07-20
任何系统/产品搭建时，最先考虑的都应该是权限管理模块，而且权限管理模块的清晰、稳定是平台产品健康发展的基石，权限管理核心考虑的问题是用户与权限的关系。本文作者对三种不同权限管理的版本展开了梳理分析，与大家分享。 01 超简版本-用户/权限模型 用户直接与权限映射，这种设计的优势在...
产品人如何通过问题分析做出正确判断？
1蜗牛派 发布于 2020-07-20
功能是问题的解决方案，通过问题分析对功能正确性做出判断，可以有效避免我们做一些错误的功能，如果问题是不存在的，或者问题的严重性较低，就是错误的功能，需要避免。 问题分析等同于对功能做了一次过滤，消除了一部分一定错误的功能，但，即使问题真实存在，有较高的严重性，也不代表功能就一定是...
如何完爆KANO模型的WSJF模型？
4蜗牛派 发布于 2020-07-20
卡诺模型（KANO模型）是对用户需求分类和优先排序的有用工具，以分析用户需求对用户满意的影响为基础，体现了产品性能和用户满意之间的非线性关系。本文做从高级产品经理角度出发，如何完爆KANO模型的WSJF模型。 01. 优先级评估问题自检 先抛3个问题，如果你在评估需求价值、排优先...
深度剖析K12教育用户：老师/家长篇
13蜗牛派 发布于 2020-07-20
前文从“道”层面梳理学生学习过程的关键节点，旨在通过核心用户目标（学习）倒推提炼出潜在需求。本文将重点分析另外两个用户群：家长和老师。 老师和家长都是紧密围绕“学生”为中心提供服务，家长为学生的学习提升买单，老师为了提升学生学习而传道授业解惑。 家长用户群之「道」 家长逐步成为K...
产品经理如何科学地做好需求评估？
4蜗牛派 发布于 2020-07-20
接需求，是产品经理最常见的工作职责了。无论是业务方提需求、领导下达任务、还是需求评审，总会有很多需求扑面而来。比如要加个功能，或者改个流程… 但是，并非所有需求都经过了深思熟虑，考虑周全。也有些需求，做完了没有任何价值。 那么，你怎么判断这个需求是值得做的？不至于被一...
你知道写文案的最高境界是什么吗？
4蜗牛派 发布于 2020-07-20
今天想聊一个问题，文案是针对整体、局部，还是个体？这么说可能不太好理解，我换个说法，文案是针对所有人、一部分人，还是某几个个体的？ 先说我的观点：针对一部分人。 至于为什么，下面一一道来。如果赞同请点赞，如不赞同，我尊重，但不辩。 首先，文案是针对所有人，还是一部分人？ 01 广...
浅析界面设计中最容易被轻忽的线框图设计
13蜗牛派 发布于 2020-07-20
我们常轻忽身边习以为常的事物，觉得没有必要为一些看似简单又可有可无的东西浪费时间——例如线框图。虽然没必要凡事都寻根问底，但当面对复杂问题时，脚踏实地回归基本面也许才是根本解法。本文深入介绍程序开发界面设计中，最简单也最容易被轻忽的线框图设计。 接下来用以下几个点进行说明： 什么...
如何写一份高质量的数据需求文档（DRD文档）？
4蜗牛派 发布于 2020-07-20
DRD（Data Raquirements Document）顾名思义同prd一样，作为同研发团队沟通的一种凭借。便于管理当前数据埋点的状态和历史迭代逻辑的追述。也是建设公司良好数据体系管理的基础，那么如何写一份高质量的DRD文档呢？本文将从四个方面进行分析，希望对你有帮助。 首...
一名B端产品经理人对产品上线的深刻复盘
1蜗牛派 发布于 2020-07-20
今年6月由于公司需要，作为B端产品经理人，参与设计并上线了一款B端新APP产品，用于给公司业务部门及销售人员提供销售及管理服务，并采用了试点方式进行优化和减少问题影响面，目前仍在试点中。本文作者以一份B端产品上线为例，从流程和心态观念两方面进行复盘，希望对你有帮助。 这两天想了下...
腾讯高级UI设计师告诉您App设计如何从概念到落地
24蜗牛派 发布于 2020-07-20
为什么会谈到从概念到落地这个话题呢？因为很多人听过很多方法，却依然做不好设计。 本文大纲： 常规UED团队流程 什么是概念 概念如何落地？ 1、常规UED团队流程 由产品经理提出需求。用研做需求验证，进行用户调研。交互设计师对需求进行交互流程和页面布局设计。视觉设计师对交互原型图...