蜗牛派深度解析美团“兔耳朵”社会化营销火遍全网的底层逻辑
6蜗牛派 发布于 2020-07-28
相信每一个营销人应该都听过“我们预算有限，但我们想做一个像XX那样的效果”等类似的brief，花小钱办大事甚至不花钱办大事好像是甲方爸爸们统一的最高标准。 不过说起来容易，但真正做起来的时候就会感叹巧妇难为无米之炊。这种以小博大的经典营销案例虽然不多，但是每个案例都值得品牌去思考...
营销运营 第8页
产品迭代中如何有效输出并推进设计解决方案？
17蜗牛派 发布于 2020-07-28
作为视觉设计师，我发现很多设计师在进入设计阶段后往往只关注局部细节，例如“什么样的设计风格更好看？”“什么样的颜色更合适？”常常忘了向前思考，去思考“我为什么要做这个需求？“”这个需求有没有更好的解决方案？“。但是设计师不能仅限于眼前的需求，不要孤立的去做一个功能或者产品。“就事...
产品经理如何把一件事做得漂亮？
3蜗牛派 发布于 2020-07-28
上周，二会接手了一个任务，完成任务后，就被同事拖去好好数落了一番，指着文档，说这里语句描述不对，那里又有问题等等，当然，我也没有反驳，因为的确是我的错。同时，我心底有些许委屈，明明以前类似的任务都是这样做的，怎么这次会突然要求高了起来？ 这件事过后，我开始反思和总结，一件事，如果...
设计师如何通过A/B Test捍卫自己的设计方案？
1蜗牛派 发布于 2020-07-28
“我觉得这个文字应该放在左边、图片放在右边……”“我觉得这里的配图，用人拿着产品的比单独产品的好……”“这个流程到底是分两步走，还是一步完成呢……” 不知道大家是否经常遇到类似的「难题」，比如需求方或者boss有不同的设计意见，大家互相都说服不了对方，或者觉得双方说得也有点道理；...
极端天气“特别时期”，滴滴类出行平台是否“应该”加价？
1蜗牛派 发布于 2020-07-28
几天前，滴滴宣布，自7月24日起，滴滴将在杭州，厦门，苏州，无锡等13个城市试运营新品类“特惠快车”和“滴滴特快”：在出行平峰期，叫车乘客变少，车辆供给充足，用户可选择特惠快车，以“一口价”的形式享受动态降价和限时折扣。 在早晚高峰，雨雪天气，节假日等出行高峰时段，叫车乘客变多，...
B端产品经理如何做好电商平台库存系统设计？
4蜗牛派 发布于 2020-07-28
库存，是仓库中实际储存的货物。可以分两类：一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的；一类是流通库存，即生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。 在电子商务里面，除了像携...
浅析私域或公域流量都需要的《增长黑客法则》
5蜗牛派 发布于 2020-07-28
增长黑客的法则——“AARRR”，分别是用户获取、激活、留存、变现和传播共五个角度。本文作者从公域和私域两个方面解读，在数据时代，你必须得了解的增长黑客法则！ 引言：增长黑客由来的小故事 增长黑客的诞生，实际上是从一个招不到人的故事开始的！ 当时，Sean Ellis（肖恩·埃利...
苹果iOS 14取消IDFA真的会杀死广告行业吗？
12蜗牛派 发布于 2020-07-28
由于疫情原因，今年的苹果开发者大会以线上录播发布会的形式呈现，苹果发布了iOS 14等软件的更新；我们手机上现有的任何使用 IDFA 的应用都需要主动将追踪请求通知用户，并提供可选择的服务。苹果iOS14 beta版发布之后，业界对于iOS 14引起的隐私的变化非常关注。特别是广...
我为什么选择做一个业务问答社区？
1蜗牛派 发布于 2020-07-28
前段时间，我做了一个问答社区，做的过程中验证了许多以前的想法、还做了一些新的尝试，整体效果和数据都蛮让我惊喜的，自己也有了些启发。 我想用3篇左右的篇幅，记录一下整个思考过程，这三篇没有什么方法论，是按照我的思考路径写的，所以你在看的时候，会感觉好像在听一个人自言自语，看完这几篇...
互联网产品如何提升用户付费率？
1蜗牛派 发布于 2020-07-28
你是否也有面对太多选择难以决策的时候？选择困难往往会导致决策瘫痪，决策瘫痪不仅仅存在于线下，在互联网中也广泛存在。想要提高付费率，那么你必须要懂这个原理。接下来，本文作者为我们做了详细地阐述。 不知道你自己或者身边的人有没有这种经历：当你耐心排队买早点，排在你前面的人却迟迟不动，...
电商平台购物车的拓展设计能否提升用户产品体验？
10蜗牛派 发布于 2020-07-28
购物车的设计是为了提升平台的GMV，围绕着用户的下单率服务，高效地帮助用户缩短决策时间，且不断地去刺激用户的购买欲望；各大电商平台对于购物车的设计侧重点也各有不同；今天的选题依旧是电商领域，目标是标签栏雄霸一方的购物车。 它在整个消费路径中起到关键作用，距离收银台仅一步之遥，也是...
浅谈富士康式的零成本实现用户增长模式
1蜗牛派 发布于 2020-07-28
随着用户运营、社群运营、私域流量这些词汇的兴起，也宣告着互联网红利期结束，一级流量入口已经瓜分完毕，曾经对私域流量嗤之以鼻的也不得不放下身段去尝试，今天我们就来聊聊最类似富士康的用户增长模式——纯人肉，毫无技术含量的扒一扒模式。 1、找群 地理课上有讲我国人口民族的分布方式——大...
产品经理必知的7种容错机制
2蜗牛派 发布于 2020-07-28
用户在使用产品的过程中，少不了会出现操作错误的情况，这时容错机制的重要性就显现出来了。 子曰：知错能改，善莫大焉。 产品经理说：且慢！容我想想…… 可能很多时候，我们在设计产品时，主要精力投在主流程上，想如何完成闭环，如何节省步骤，提高用户体验，对于异常情况，就是给出友好的提示和...
浅谈金融类APP界面设计的规则
13蜗牛派 发布于 2020-07-28
文章作者从安全和认知两个角度探讨了金融类APP界面设计的规则，接下来这篇文章继续从效率、引导和体验三个方面展开讨论，与大家分享。 三、效率快：缩短到达目标的距离 某银行APP用户查看理财收益的小短片。 从梳理的用户旅程图中可以看到，用户在查看理财收益的时候心情有一个落点。这个情绪...
在线教育机构社群如何实现高转化率？
2蜗牛派 发布于 2020-07-28
2019年可谓是社群转化的元年，可谓是所有的教育项目都开始布局社群转化。看起来教育社群转化就是流量—社群服务—转化，但是每家公司社群转化的效果可谓是千差万别，有的1%，有的40%。教育社群转即如何通过微信社群将课程销售出去，对于在线教育行业来说，社群转化是个不小的难题，对于在线教...
产品经理要回归生意的本质才能做好商业化
1蜗牛派 发布于 2020-07-28
一切都是生意。看似复杂的互联网，玩法千奇百怪，模式永在创新，但核心的生意就那么几种。从商业回归到生意，事情就简单了。 生意是商业的前置。生意是单一的简单体，商业是复杂的综合体。这个复杂是由多种生意叠加在一起造成的。 生意要挣钱。但商业有时为了最终形态，会放弃部分生意的赢利，来换取...