标签：B端产品 第2页

蜗牛派 发布于 2020-07-15

不管你是负责设计B端产品或者C端产品，都必然接触过表单设计。有长表单也有短表单，我们要知道表单的目的是收集用户的信息，综合这些信息以提供更好更准确的服务给到用户。本文将从表单类型和设计点出发进行分析，希望对你有帮助。 对于用户来说，填写长长的表单是需要花费时间成本的，如果表单是将...

标签：B端产品 / C端产品 / 表单设计 / 设计师

蜗牛派 发布于 2020-07-14

本文从CRM产品小C的职场故事出发，梳理了B端产品每天要“忙”的工作并分享了自己的思考与建议，希望对你有用。 先介绍下本文的主人公：小C是某互联网公司的CRM产品，一直以来工作积极，经常加班，但是从入职到现在快2年了，绩效考核却总是B。 一、B端产品小C的一天 2020年7月6日...

标签：B端产品 / 产品设计

蜗牛派 发布于 2020-07-13

本文作者通过参加百度负责B端产品运营设计的高锦龙的工作经验分享活动，来为大家分享一些干货，希望能够给B端产品的设计师们一些启发。 近两年越来越的学员从事B端产品设计，2020年的就业情况也显示，公司比较青睐有B端产品设计经验的学员。 但市面上关于B端产品设计方向的文章及视频内容较...

标签：B端产品 / 爱番番 / 视觉设计 / 高锦龙

蜗牛派 发布于 2020-07-12

之前，我有对目前的产品工作做过复盘。从工作的角度来说蛮完整的。但仔细回顾，我发现聚焦的程度不够，不能具体的表现在能力项上。那么，工作这 1 年多以来，我到底获得了哪些成长？ 进一步说，我学的那些产品理论，是否真的有做到了知行合一？ 为此我决定参考以上这个模型，并结合工作的实际案例...

标签：B端产品 / 竞品分析

蜗牛派 发布于 2020-07-11

思考迭代的方向不是一件容易的事情，比较考验一个产品或者一个团队的长期规划能力和趋势预判能力。那我们在产品初期一穷二白什么数据都没有的情况下如何去判断迭代的方向呢？本文从6个步骤介绍如何做好产品迭代。 01、首先，搞清楚需求的一切 通过 6 部分，搞清楚需求。 1）背景：在什么样具...

标签：B端产品 / 产品方案设计 / 产品迭代

蜗牛派 发布于 2020-07-07

B端产品经常遇到大量数据录入的需求。如春季招聘完成后，给新招的120个员工建立员工档案，并创建员工帐号。如果逐条将大量的数据录入系统，将花费用户不少的时间。 新员工的员工信息通常会填写在一个excel表格中，人力在汇总后，录入系统。 如果逐个录入，每创建一个员工的员工档案，有以下...

标签：B端 / B端产品 / 批量数据导入

蜗牛派 发布于 2020-05-25

前几天，一个同学问我，”朴老师，最近我接到一个新项目，可是不懂行。怎么才能快速了解业务，做出想要的产品呢？“ 看到这里，我陷入了深思…… 我回想到，做B端产品3年多的时间里，大概实现了十几款产品，有明显成绩的不到3个，剩下的基本上都默默无闻。 而默默无闻的...

标签：B端产品 / 了解业务

蜗牛派 发布于 2020-05-22

作为产品经理，想必大家都对“用户价值”这个词已经听的耳朵都起茧子了吧，现在的产品动辄就说为用户创造价值，但用户价值是非常主观的属性，是由用户的主观效用评价定义的。到底如何量化一直以来都众说纷纭，业内没有形成统一的认识。 以我个人为例，我在进行产品分析时，往往会围绕产品目标拆解多个...

标签：B端产品 / B端产品经理 / 产品经理