浅析在创业公司写PRD的一些感悟,赶紧学起来!
3蜗牛派 发布于 2020-05-23
在创业公司,常见写prd的方式就是原型 + 备注说明。不仅速度快,开发同学看起来也方便。 而其中最复杂就是逻辑部分,需要能清晰表达你的想法和思路。 要知道,在需求评审结束后,开发会按照你的逻辑落地实施,测试也会按照它撰写用例。 因此,如何能让多方在认知上达成一致,不仅考验产品经理...
蜗牛派 发布于 2020-05-23
在创业公司,常见写prd的方式就是原型 + 备注说明。不仅速度快,开发同学看起来也方便。 而其中最复杂就是逻辑部分,需要能清晰表达你的想法和思路。 要知道,在需求评审结束后,开发会按照你的逻辑落地实施,测试也会按照它撰写用例。 因此,如何能让多方在认知上达成一致,不仅考验产品经理...
蜗牛派 发布于 2020-05-23
上周一篇直播干货收到了不少粉丝留言,除了夸我的,还有不少诸如“直播到底能不能品销合一”“有没有案例能抄一抄”,这类一看就是甲方市场部的急切疑惑。 不得不说,这些疑问是个好现象。品牌们终于在长期沉迷于“销售”爆发中开始清醒,意识到直播不能仅仅停留在即刻的转化,或许也有其他的内容与玩...
蜗牛派 发布于 2020-05-23
当下,移动互联、社交媒体和大数据的发展即数字时代到来正深刻地影响着我们的工作与生活。几乎将原本现实中的活动转移到互联网上,例如社交、购物。在这样的背景下,营销的数字化势在必行。然而,企业原有的营销战略方法体系需要重构、迭代、升级。 数字时代不仅要从“STP+4P”的思维模式上升级...
蜗牛派 发布于 2020-05-23
数据中台建设方针:横向规划,各个击破。 横向规划即在数据中台规划初期,需要打通企业各个业务系,打破数据孤岛现象。其实就是我们建设数据仓库的阶段。比如电信业务,我们要把客户、账务、客服、营销等业务板块打通数据,全盘考虑,融通数据形成数据资产。 数据中台建设过程中涉及到大数据平台建设...
蜗牛派 发布于 2020-05-23
当今时代,每个人都拥有自己的朋友圈,并且,每个人的朋友圈都是不太一样的。因为朋友圈相当于一个个人展示的陈列馆,可以让不熟悉你的人,更快、更准确的了解你这个人,如果你是微商或是微信营销的从业者,那你应该更需要通过朋友圈来展示自己和自己的商品来吸引感兴趣的朋友来买单。 人不仅是视觉动...
蜗牛派 发布于 2020-05-23
懂一点点,你就可能成为人生赢家 查理·芒格说:每个人要理解这个世界,需要找到自己的心智模型,这些模型应该来自不同学科和方面,大概80到90个模型就可以帮你处理90%以上的问题。 今天,分享5个非常有用的经济学思维,这些原理都能完美的解释发生在我们身边的现象,也能帮你建立自己的心智...
蜗牛派 发布于 2020-05-23
罗伯•怀特说过,任何时候,一个人都不应该做自己情绪的奴隶,不应该使一切行动都受制于自己的情绪,而应该反过来控制情绪。无论境况多么糟糕,你应该努力去支配你的环境,把自己从黑暗中拯救出来。 而现实的职场又是什么呢?从近期张文宏,到papi酱,再到马云等人在网络被人讽刺和叫骂,这些都是...
蜗牛派 发布于 2020-05-23
在笔者所接触的圈子里,毕业1年即选择跳槽的同学人数就高达85%,笔者也有着相同的经历。那问题来了,这是普遍的现象吗?如果是,又是什么造成了这现象的常态化发展?笔者试着从不同角度去分析一下这种现象。 一、行业试探性—转行人群 刚步入社会的我们,在面临选择工作的时候就像高考完填报大学...
蜗牛派 发布于 2020-05-23
真正有价值的产品思维,往往在产品之外。今年开始,我进入了几乎996的工作状态,我每天都把时间花在项目上疯狂输出,写作和思考时间被极度压缩,整个人忙碌,却缺少收获。 在这种情况下,我面临的问题就不再是学什么、思考什么,而是在有限的时间内,怎么学更有效的东西,怎么思考最关键的问题。 ...
蜗牛派 发布于 2020-05-23
作为一名不起眼的设计师,千万别一股脑扎进专研技术的海洋,毕竟设计师群体大部分都是年轻人,涉世不深,一不小心就可能被坑,那么有哪些是需要我们设计师多留个心眼的呢? 一、自身劳动利益 自身劳动利益是我们在一个企业上班时最应该享受的利益,但有些公司会利用员工对劳动法的不了解耍一些小手段...
蜗牛派 发布于 2020-05-23
大家好,我是二师兄,一个被取经耽误了的佛系男人。今天给大家讲讲产品经理的招聘。作为产品主管或者老司机,招聘是必不可少的。但是,候选人这么多,如何找到自己心仪的对象?如何打造自己梦想的团队? 二师兄每年会持续关注市场动态,上千份简历,各种面试经验之后,总结了一些招式,主要有这么几个...
蜗牛派 发布于 2020-05-23
疫情之下,“管理在线+业务在线”是必然选择,要想业务上线,绝不是把产品或服务挂到线上那么简单,好多企业做了无数场直播,不仅获客成本高企,还转化不成订单。关键在于,企业缺乏私域流量的护城河。 在过去流量红利时代,用低价流量来获取购买是所有企业的不二选择,这种逻辑也几乎被所有入局互联...
蜗牛派 发布于 2020-05-22
无论是企业、自媒体还是个人,都期望提高用户的参与度获取全面流量。 流量的增多意味着市场的扩大,更有利于推动品牌的知名度,掌握了流量,就相当于占领了品牌营销高地。 但是,很多活动能够取得很大的声量,却没有很好的转化效果,比如此前被激烈讨论的百雀羚长图广告,阅读量达到了3000万,转...
蜗牛派 发布于 2020-05-22
作为产品经理,想必大家都对“用户价值”这个词已经听的耳朵都起茧子了吧,现在的产品动辄就说为用户创造价值,但用户价值是非常主观的属性,是由用户的主观效用评价定义的。到底如何量化一直以来都众说纷纭,业内没有形成统一的认识。 以我个人为例,我在进行产品分析时,往往会围绕产品目标拆解多个...
蜗牛派 发布于 2020-05-22
01 这个时代是最好的时代,因为科技前所未有地发达,人们的生存成本大大降低,一部手机,数千元工资,就能存活下来。 也有人说,这个时代是最坏的时代,因为人们的活动时空前所未有地拓展深化,无数的职业发展可能性也就意味着数不清的焦虑在时刻折磨着每一个人。 毋庸置疑,我们需要一份工作带来...
蜗牛派 发布于 2020-05-22
本文是一个系列文,主要是将我自己目前产品工作中踩过的坑和遇到的困难进行反思和总结,然后将其输出为一个工作规范。同时也因为我现在负责公司产品组管理的工作,制定相关的规范和准则,一来可以约束自己,形成良好的工作方式和流程;二来可以约束团队,方便新人工作和成长更加具有科学性和条理性。初...