蜗牛派深度解析成功的互联网产品五个必经阶段是什么？
15蜗牛派 发布于 2020-08-02
前段时间瑞幸被强制退市的新闻被很多人所讨论，一个不到两年就上市的神话在不到两个月的时间内破灭，让更多的人开始思考什么是企业真正的价值。俗话说“欲戴其冠，必承其重”，打造互联网产品如同建造大楼，需要通过一步步建立在一砖一瓦的基础上，任何环节的薄弱都有可能造成未来倒塌的危险。我们一个...
标签：商业模式
进击的盈利模式之会员体系设计方法论
11蜗牛派 发布于 2020-07-30
现代日常生活中可谓是无处不会员。点外卖要VIP，看综艺要VIP，购物要VIP，听歌要VIP，大大小小的产品几乎都构建了自己的会员体系。那么，会员体系应该怎样设计才能让用户健康而持续的留存下来，而不是反噬用户的体验呢？ 01、会员体系的概念 会员体系可以说是商业模式设计到服务设计的...
浅析增长黑客实战三步骤：假设、验证、执行
1蜗牛派 发布于 2020-07-27
最近几年，增长黑客的概念非常火热，大大小小的团队都在用增长黑客开展业务。但是增长黑客毕竟还是一个理论知识，想要真正实现增长，还是要在实战中突破。 近年来增长的概念层出不穷，随着市场的水涨船高，增长黑客也是成为了产品经理众多岗位中的新宠。不过，增长并非易事，与其跟随市面上的所谓的理...
后疫情时期如何快速引爆一个新品牌？
14蜗牛派 发布于 2020-07-18
李叫兽曾在2020年新营销开年大课上说过，影响消费品商业模式的最大单一变量是“媒介”。简单的一句话，背后则是非常深刻的洞见。 从传统媒介到新型媒介，从图文时代到直播时代，媒介的每一次更迭都会在市场掀起巨浪。 掀起巨浪的，是巨变的资讯模式——从电视报纸到移动互联网，和不变的生活场景...
简简单单4个步骤轻松建立用户运营体系
1蜗牛派 发布于 2020-07-08
运营产品前首先要定位目标用户群，制定用户运营规则文档——从规则的打磨到组织的输出，让运营有章可循。 1、建立用户信息体系 从营销角度来说用户信息大致分为：用户来源，用户目的，用户基本信息，用户消费信息等。 用户的来源可以判断出活动效果以及用户感兴趣的点在哪，方便后期转化，用生鲜电...
B2B市场人如何转变思维，把「痛点」变成「爽点」？
5蜗牛派 发布于 2020-07-08
关于B2B数字化营销转型的需求越来越迫切，近来我也收到一些关于B2B 营销咨询方面的一些分享邀约，2019年爆发的疫情不仅提升了企业对于数字化转型的必要性和紧急性，对于所有营销行业从事者，也是一次观念的刷新，对于市场人技能提升提出了迫切需求。 一场疫情改变了很多人，很多企业的生活...
为什么Costco的会员制能成功，而你的会员制却不行呢？
5蜗牛派 发布于 2020-07-06
作为消费者，相信不少人都感受到了一个现象：如今无论是线上还是线下，凡是稍具规模的商家或店铺，都在以“注册送好礼”等营销方式“撺掇”着消费者们办个会员。 在流量红利趋于见顶的今天，获取新用户的成本越来越贵，“私域流量”概念一度大行其道足以看出各个企业商家对客流与成本的焦虑。提升存量...
什么是商业模式？如何进行系统思维？
1蜗牛派 发布于 2020-07-06
方向不对，努力白费，在错误赛道上一路狂奔，越努力，毁灭的速度越快。系统思维，是一种救命大智慧。 01、不要用个位的管理，对抗千位的时代 有次和一位老友见面。 他在IT最鼎盛的时候做人力资源外包，很成功，却也很感慨。 自己没能在早些年时，感受到“千百十个”，千位，也就是时代的变化。...
碾压模式下，直播之后再无风口
12蜗牛派 发布于 2020-05-30
2020年最火的营销模式莫过于直播带货，现如今的商业模式越来越多、越来越快，如果还没看懂现在的商业模式，你就会赶不上风口了。本文从以下6点我们来聊聊直播风口。 01 还是从我们最喜闻乐见的马老师的一段鸡汤开始吧。 马老师说：对于一个机会的到来，大多数人都经历这么四个阶段，看不见、...
碾压模式下，直播之后再无风口
谈股论金 发布于 2020-05-30
还是从我们最喜闻乐见的马老师的一段鸡汤开始吧。 马老师说：对于一个机会的到来，大多数人都经历这么四个阶段，看不见、看不起、看不懂、来不及。 如今这商业环境越来越快，一个机会到来不再那么费劲了，直接从第一阶段就跳到了第四阶段。 从看不见，到潮水般涌来，就那么转瞬即逝。 看不见，看不...
大众点评玩“二次创业”，背后有4个秘密
蜗牛派 发布于 2020-05-30
大众点评2014年玩“二次创业”，背后有4个秘密：1、大众点评激进狼性；2、打通服务闭环；3、品类扩充；4、平台策略模糊。 年关己近，电商圈的收购消息迭出。先是百度宣布全资收购糯米，然后满座网又被苏宁收购。倒是收购传闻不断的大众点评却一直没个准信儿。在最近的公开信息中，大众点评创...
创业者看大众点评：成功之外的10大教训
蜗牛派 发布于 2020-05-30
从上周起，腾讯以4亿美元买下大众点评20%股份的各路猜测信息就传来传去。但同样在O2O领域里刨食，咱不像某些自媒体，天天幻想站在马化腾、马云的背后指点江山，咱能做的就是以一个纯草根创业者的角度，重新复盘一些大众点评过去十年的成长轨迹。 复盘完毕，结论也很简单，大众点评过去这十年，...
如何判断一家创业公司是否值得加入
蜗牛派 发布于 2019-10-08
如果你只是作为一个普通员工加入一家创业公司，那么你考虑的问题和加入任何一家公司差不多，就是“钱给得如何” “职务是什么” “工作时间是什么，经常加班吗” “公司离我家远不远” “公司品牌如何” “直接上司好不好” “我是否有很大的发展空间”。 唯一一个要多考虑的问题就是，“这个公...
创业心得：抱怨就是第一生产力
蜗牛派 发布于 2019-10-08
昨晚和一个深圳的年轻创业者聊天，得知他准备报名参加某互联网创业大赛——利用O2O，专注社区零售——却总是担心模式不酷，评委看不上。我认为这种担心是没有必要的，互联网时代，真正的机会就是利用互联网的理念与模式去改造传统领域。所以我不但鼓励他，也很看好他。为了坚定他的参赛信念...
创业CEO：超凡领导者会拥有的理念
蜗牛派 发布于 2019-10-07
因为朋友的转贴，我偶然看到了 Inc. 杂志 Sales Source 专栏作者 Geoffrey James 两年前分享的这篇 8 Core Beliefs of Extraordinary Bosses，我认为非常值得所有创业 CEO 细读，以下补充我读完之后的一些感想。 1...
创业心经：学斧头帮的4个高招
蜗牛派 发布于 2019-10-07
今天是周六，我参加完一个聚会刚刚到家，洗了把脸，便开始写这篇文章。周末对我而言，与工作日也没什么区别，像我们搞投资，本身又何尝不是一个创业的过程。被称为投资人，我常觉得有压力，因为真正的投资人身上背负的责任不应该只是赚钱这么肤浅，而是还包括了扶持社会进步这样的潜在使命。被...