蜗牛派美国小型创业公司的5种秘密技术工具
蜗牛派 发布于 2020-05-30
对于美国每天与大超市面对面竞争的2300万小企业主来说，科技是平衡竞争市场的一个至关重要的工具。 配备平板电脑和一些关键的应用程序，现在的小企业可以用社交媒体发布节日特价，处理客户的信用卡，运行复杂的客户服务程序，管理员工的工资等等。这些新技术工具是无处不在的，便宜、使用方便，使...
标签：in
如何快速接手正在运营的产品项目的思考
谈股论金 发布于 2020-05-30
如果产品经理对于接手的新项目没有一套方法，他们也就不知道从哪里开始入手去学习项目，不知道理解项目的核心是什么，更不清楚如何判断自己是否真正的理解了项目。 理解的深度决定着迭代项目的方向，迭代方向决定了产品的规划设计，会涉及公司的研发资源的投入。 产品迭代的价值决定了公司这个项目的...
碾压模式下，直播之后再无风口
谈股论金 发布于 2020-05-30
还是从我们最喜闻乐见的马老师的一段鸡汤开始吧。 马老师说：对于一个机会的到来，大多数人都经历这么四个阶段，看不见、看不起、看不懂、来不及。 如今这商业环境越来越快，一个机会到来不再那么费劲了，直接从第一阶段就跳到了第四阶段。 从看不见，到潮水般涌来，就那么转瞬即逝。 看不见，看不...
如何用「超一流」的方法，练就高超的数据分析能力？
谈股论金 发布于 2020-05-30
所谓「超一流」，是指提炼和运用思维模型的三个核心环节。 我总结成一句话就是：链接超级人脉、举一反三、练就行云流水般的直觉反应。 下面我将结合自己所学的知识和过往的经验，对这三个环节分别展开讨论。 当你遇到复杂的问题时，不妨去寻求超级人脉的帮助。这就好比人生病了，应该去找专科医生。...
大众点评玩“二次创业”，背后有4个秘密
蜗牛派 发布于 2020-05-30
大众点评2014年玩“二次创业”，背后有4个秘密：1、大众点评激进狼性；2、打通服务闭环；3、品类扩充；4、平台策略模糊。 年关己近，电商圈的收购消息迭出。先是百度宣布全资收购糯米，然后满座网又被苏宁收购。倒是收购传闻不断的大众点评却一直没个准信儿。在最近的公开信息中，大众点评创...
携女友创业者的年终总结：经验和教训
蜗牛派 发布于 2020-05-30
失败的事情，我们一般不讨论。 导语：2013 年，作者马特·高盛（Matt Goldman）与他女朋友李丽·斯托尼（Joelle Steiniger）辞职创业，先后创立了第三方分析数据整合网站 Minimalytics，和企业新闻 RSS 定制平台 Hookfeed，至今发展势头...
创业14条经验解析：将重点放在营销上
蜗牛派 发布于 2020-05-30
这些经验是成功者足迹的一个综合总结，反映了网上创业的规律，但却不是金科玉律，要根据自己的实际情况灵活运用。 对网上创业有了个概念之后，现在让我们来看看，具体操作起来，有哪些需要特别注意的事情。需要强调的是，这些经验只是各成功者足迹的一个综合、总结，反映的是网上创业的基本规律，粗线...
创业者看大众点评：成功之外的10大教训
蜗牛派 发布于 2020-05-30
从上周起，腾讯以4亿美元买下大众点评20%股份的各路猜测信息就传来传去。但同样在O2O领域里刨食，咱不像某些自媒体，天天幻想站在马化腾、马云的背后指点江山，咱能做的就是以一个纯草根创业者的角度，重新复盘一些大众点评过去十年的成长轨迹。 复盘完毕，结论也很简单，大众点评过去这十年，...
如何化解投资人的怀疑？来自12位美国创业者的建议
蜗牛派 发布于 2020-05-30
不是所有的进展都意味着进步，也不是所有的投资人都像创业者所期待的顺应自然，无为而治。所以当投资人开始对你的初创企业产生疑问，而你的回答又不让他满意的时候，作为创业者应你该如何应对呢？ 以下，12位来自青年创业者协会（YEC:Young Entrepreneur C...
三个故事聊聊失败的产品经理
1谈股论金 发布于 2020-05-27
故事一 我和他是以前的同事，他坐我隔壁。和他聊某一位大神，他说和该大神吃过饭；聊某个热门产品，他说以前早就想到过；和他聊某个模块的解决方案，他说这很简单…… 三个月后，他离职了。是因为经常在QQ群闲聊，吐槽，被老板抓现行。 离职的时候，和他吃了个饭，说能否拉我去你的大神群学习学习...
极兔速递已接入拼多多、当当等11家电商平台
1蜗牛派 发布于 2020-04-27
蜗牛派消息，起步于东南亚、有着OPPO、VIVO系背景的“快递黑马”极兔速递在国内的业务有了新进展。 界面新闻从极兔速递方面获悉，近日，极兔速递（J&T Express）已经接入拼多多、当当网、有赞、苏宁易购、海拍客、云集微店、蘑菇街、抖音、快手、微店、in有尽有等国内1...