互联网产品如何进行高效全面的复盘?
2蜗牛派 发布于 2020-07-23
上篇文章《如何通过产品迭代做用户增长,留存率提高20%+》发布后,在各平台后台收到不少读者私信。有的读者反馈其在做产品复盘时要么效率太低耗时,要么就是跳跃性太大想哪盘哪。 我把根据我们产品组实际工作总结出来的复盘方法论发给这些读者看,对方觉得获益良多,因此在此分享,希望对大家工作...
蜗牛派 发布于 2020-07-23
上篇文章《如何通过产品迭代做用户增长,留存率提高20%+》发布后,在各平台后台收到不少读者私信。有的读者反馈其在做产品复盘时要么效率太低耗时,要么就是跳跃性太大想哪盘哪。 我把根据我们产品组实际工作总结出来的复盘方法论发给这些读者看,对方觉得获益良多,因此在此分享,希望对大家工作...
蜗牛派 发布于 2020-07-23
我们回顾一下每天在哪件事上花最多时间?相信很多人的答案是看手机。我们每天看手机、电视等等各类屏幕,其实是不断获取新的信息内容。是否还记得第一款iPhone手机发布的时候,手机只有手掌的一半,但现在屏幕越来越大,市场上都是全面屏手机,都快放不进裤袋了。所以说人们对于获取信息的诉求是...
蜗牛派 发布于 2020-07-23
直播带货,最终还是会演变成一场价格战,没有其他选项。7月10日,罗永浩抖音直播带货刚好100天,一份“罗永浩抖音带货100天曲线”也在网上广为流传。 根据第三方监测平台数据显示,和愚人节首秀数据相比,罗永浩直播间如今的观看量下降96.4%,带货量下降97%。 在此之前,其实一切都...
蜗牛派 发布于 2020-07-23
战略学家钱德勒在20世纪60年代指出:“一个公司实际上每天做的就是资源调配,而战略的落地与执行是资源调配的结果。”半个世纪之后,当我们进入数字化时代,这句话仍有启发价值。 企业为什么要做数字化转型?我们认为,数字化转型的核心目的,就是通过更精准、更高效的资源配置,提升组织对于客户...
蜗牛派 发布于 2020-07-23
最近在群里整了个产品面试题的玩法,逻辑就是,基于市面上广泛的产品经理面试题,然后大家一起来解答,周六我们头脑风暴,对作业质量高的奖励一些书。 目的是培养大家的产品思维 为啥整这个活动呢,其实是我自己对于很多产品思维的细节也谈不上把握的多好,所以是双赢,自己也能练习,也能和大家一起...
蜗牛派 发布于 2020-07-23
之前我也有想过,如果财务自由了就开一家餐厅,用美好食材以飨食客!“边吃边卖”岂不美滋滋?人生如此夫复何求啊!直到年纪渐长,被残酷现实无数次毒打到自闭后 ,我才突然明白—财务自由可能才是我真正的梦想!于是,我不得不将目标缩减到:加盟一家快餐店也行啊! 但这场突如其来的疫...
蜗牛派 发布于 2020-07-23
我最近在做产品入口的设计,如何为用户建立认知,以及如何将流量有效的从入口准确的分发到各个业务端。在做竞品分析的时候,我重点关注了淘宝首页的设计。淘宝作为一个日活过亿的产品,对于首页的设计肯定是特别重视。因此本篇文章会总结我对于淘宝首页设计的思考。 1、位置和曝光 首页布局主要包括...
蜗牛派 发布于 2020-07-23
这两天看到一篇关于阿里价值观的热文被转发,抛开事件本身的讨论,让我有所触动的一点是,长期以来,我们在商业语境下讨论“价值观”这个概念时,似乎一直也没厘清“价值观究竟是什么?有几种?写给谁看而又如何提炼”这些基础问题,因此今天想来和大家做些讨论。 1、企业价值观和品牌价值观 “价值...
蜗牛派 发布于 2020-07-23
中国的传统名酒茅台酒是“世界三大蒸馏名酒之一”。色清透明、酱香突出,有人赞誉是“风来隔壁三家醉,雨后开瓶十里香”。 关于茅台酒的香,还有这样一个故事。据说在1915年国际巴拿马博览会上,世界各国的展品玲琅满目,而中国送展的茅台酒装在一种深褐色的陶罐中,不仅包装本身就较为简陋土气,...
蜗牛派 发布于 2020-07-23
常识不难,难的是共识,更难的是改变共识。随着外部环境的不断变化,品牌需要不断迭代升级,才跟得上时代发展与消费者需求。品牌升级,成为品牌营销中非常重要的课题。 一次成功的品牌升级,是给品牌第二次生命,这并不容易。 在每年的营销案例中,我看到很多品牌升级案例,往往只是换个slogan...
蜗牛派 发布于 2020-07-23
终于等到这一刻了。让视觉设计的乐趣回归——是我一直在工作、写作、视频和讲座中所倡导的,为这一刻我等了七年。 通过重新设计 macOS 11 Big Sur,Apple 为许多用户界面和应用程序进行了改变和升级。材料和尺寸已经回归用户界面,Apple 为 macOS 附带的每个应用...
蜗牛派 发布于 2020-07-23
没有找到营销认知方案的产品,不管技术多么牛,都不一定成为市场上的好产品。 01 什么是好产品?这是立场所代表的认知视角决定。 著名品牌专家苗庆显老师提出:好产品,通常有三个视角(见《招商已死,招商力永生(二)》): 1、企业角度的好产品:品质过硬,各种领先,各种优秀的技术参数等。...
蜗牛派 发布于 2020-07-23
如何把神奇矿打造成一款让人上瘾的产品,我相信这个问题是产品设计者需要思考的问题,本文作者从多个维度分享游戏化产品的开发理念,希望对你有帮助。 01、前言 神奇矿的核心是矿石,本质是58的积分平台;神奇矿在产品初期通过大额奖励的形式迅速地吸引了大批用户,随着移动互联网存量时代的来临...
蜗牛派 发布于 2020-07-23
同等权限下多任职之间的数据权限应该如何解决呢?本文作者提出了两种解决方法,并且介绍了权限系统、权限分类和角色管理,希望看后能够对你有所启发。 有两种解决方案: 第一种实现难度低,不用跟组织架构挂钩,相对简单,但是只适用于小公司团队;第二种与组织架构相关,相对复杂。 第一种:将数据...
蜗牛派 发布于 2020-07-23
这半年主要忙着实习和毕业论文的相关事宜,到这月底终于算是完事了。后面即是专心将产品相关的能力提升,高质量的完成需求。这半年也做了几个项目,后续一一复盘总结。这次总结复盘的项目是制单时通过语音添加商品。算是供应链手机端场景的丰富。 做这个项目中接触到了语音交互相关的东西,所以探讨一...
蜗牛派 发布于 2020-07-23
还记得此前喜茶在线抽奖,错付给了茶颜悦色粉丝,一度登上了热搜。印象深刻当时有网友建议,要不两个茶饮品牌干脆出一套周边,名字都帮忙想好了,叫做“喜笑颜开”、“颜喜攻略”……. 没想到,因为一位粉丝的意外牵线,这下真的把“颜喜攻略”联名款盼来了!不玩虚的,这两...