标签：产品经理 第9页

蜗牛派 发布于 2020-05-25

市场研究相信对于大多数产品经理而言并不陌生，今天就和各位一起来总结下市场研究的方法。 一、市场研究的目的 市场研究的目的是获得（内部/外部）客户的需求/反馈，为新产品开发流程中正确的决策提供基础的信息，从而降低流程中的不确定性。 二、市场研究的步骤 根据纳里席，2009年提出的市...

标签：产品经理 / 市场研究方法

蜗牛派 发布于 2020-05-25

最近很多朋友跟我咨询，觉得产品经理岗位薪资比较高，想转岗做产品。 不瞒各位说，我身边很多产品经理，都是一开始觉得产品经理活少钱多，才入的行。做了三五年发现：入行简单，赚钱难。 干的活虽然水深，不那么容易量化，但对产出的考核是实实在在的，更别提要24小时待命跟进产品问题了。所以尤其...

标签：产品经理 / 薪资困境

蜗牛派 发布于 2020-05-25

当年还没有入行的时候，在看一些文章、书籍的时候，比较高频的看到一个词“痛点”，说是产品就是要解决“痛点”，当时理解的不是很深刻，假装自己知道了，学到了。 随着对产品了解的逐渐深入，我开始怀疑这个方法论，有的产品可能根本就没痛点啊，那怎么办。 在怀疑的过程中，还没有建立新的认知，就...

标签：产品痛点 / 产品经理 / 产品设计

蜗牛派 发布于 2020-05-25

“结论可以错，逻辑不能错。”不知你是否听过俞军老师的这句名言。 很多朋友说，当他们第一次看到这句话的时候，觉得很不理解：难道只为了保证逻辑正确，就可以不管结论的对错了吗？ 其实不是这样。 分析一个事情，是有众多的条件，加上严谨的逻辑推理，从而得出结论。就像一个侦探破案的过程，只要...

标签：产品经理

蜗牛派 发布于 2020-05-24

产品经理也好，日常生活也罢，我们时时刻刻都处在逻辑的世界中。那么，什么是逻辑？产品工作过程中，又有哪些逻辑的“坑”需要规避？本文对此展开了分析探讨，与大家分享。 本文从以下三个方面展开，和大家探讨逻辑： 讲解一个客观事物被认知与论证的闭环，建立宏观认知； 了解逻辑，探讨逻辑的概念...

标签：产品经理 / 逻辑认知

蜗牛派 发布于 2020-05-23

这两年由于工作原因和受朋友之托，偶有参加线上线下分享。在公司内运作活动，自然是有专业专岗的市场人员将活动安排的井井有条。偶有参加一些非正式活动或缺少经验的活动就会存在各种问题。例如之前跟培训机构合作举办线上分享，分享主题、创作海报和创建直播都需要小乐帝亲自上手。 产品经理群体本质...

标签：产品经理 / 线下活动

蜗牛派 发布于 2020-05-22

无论是企业、自媒体还是个人，都期望提高用户的参与度获取全面流量。 流量的增多意味着市场的扩大，更有利于推动品牌的知名度，掌握了流量，就相当于占领了品牌营销高地。 但是，很多活动能够取得很大的声量，却没有很好的转化效果，比如此前被激烈讨论的百雀羚长图广告，阅读量达到了3000万，转...

标签：产品经理 / 参与感 / 品牌营销

蜗牛派 发布于 2020-05-22

作为产品经理，想必大家都对“用户价值”这个词已经听的耳朵都起茧子了吧，现在的产品动辄就说为用户创造价值，但用户价值是非常主观的属性，是由用户的主观效用评价定义的。到底如何量化一直以来都众说纷纭，业内没有形成统一的认识。 以我个人为例，我在进行产品分析时，往往会围绕产品目标拆解多个...

标签：B端产品 / B端产品经理 / 产品经理

蜗牛派 发布于 2020-05-22

本文是一个系列文，主要是将我自己目前产品工作中踩过的坑和遇到的困难进行反思和总结，然后将其输出为一个工作规范。同时也因为我现在负责公司产品组管理的工作，制定相关的规范和准则，一来可以约束自己，形成良好的工作方式和流程；二来可以约束团队，方便新人工作和成长更加具有科学性和条理性。初...

标签：产品经理 / 日常工作规范 / 项目管理

蜗牛派 发布于 2020-05-22

我是一位6岁的互联网人，4岁的产品经理。我的职业生涯，也并没有那么顺利，包括最近的离职，其实也并不在我的计划之内。 此次离职的整个过程大致如下：周一与部门经理沟通，周二整理简历，周三投简历，周四上午初试、下午复试，周五拿到offer。整个过程持续5天，从投简历到拿offer历时3...

标签：offer / 互联网人 / 产品经理

蜗牛派 发布于 2020-05-22

本文确定了制定个人成长目标点的3个步骤：确认目标、划分目标优先级、设定目标指标。 一款产品的良好发展离不开正确的规划与合理的目标。 从某方面来说，我们自身也是一款“产品”，合理的目标对我们的发展同样非常重要。那么我们该如何制定合理的目标，让我们在产品的道路上快速成长呢？ 合理的目...

标签：产品经理 / 目标制定

蜗牛派 发布于 2020-05-22

2019这一年不平凡，2020年也许更加不平凡。 互联网行业迎来了近几年最猛烈的一波裁员。各大场根据业务以及财务状况都进行的不同程度的裁员，说好听点叫做高级人才对外输出，说直白点就是公司结构优化，恭喜你在被裁员员工之列。 阿里巴巴不开放职位，优酷裁员； 百度上半年已瘦身，不开放职...

标签：产品经理 / 裁员风险

蜗牛派 发布于 2020-05-22

细数中国产品圈里的代表人物，如果说男有张小龙，那一定是女有梁宁。 张小龙居于广州，梁宁居于北京。用江湖说法，属于产品界的“南张北梁”。 年初的微信公开课上，张小龙用通俗朴实的方式分享了他对微信的理解，让人看到了一个不太擅长表达、但思想深刻的产品经理背后的思考。 这次年中的产品经理...

标签：产品经理 / 奥德赛之旅

蜗牛派 发布于 2020-05-22

很长时间没有更新了，今天我给大家分享一个产品经理必须要懂的九个产品分析模型，不知道大家是否经历过以下两个场景。 场景1–当你去面试的时候： 面试官：这是我们的一款新产品，如果让你为产品出一个推广方案，在AARRR模型中你觉得应该如何把控和优化每一阶段，从而让产品的转化...

标签：产品经理 / 分析模型