蜗牛派什么是产品经理？产品经理岗位需要哪些技能？
12蜗牛派 发布于 2020-07-09
近期适逢工作变动，多遇到“你怎么理解产品经理这个岗位？”这个问题也常常有朋友问到“产品源于生活”这句话的理解，被问多了，自身的思考也不断加深，不断地去探索产品经理这个岗位存在的意义。由于产品经理这个岗位出现的时间比较短，大多数未接触互联网的朋友并不清楚这个岗位的职责及作用。 写这...
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当我们谈产品经理的沟通能力时，我们在谈什么？
2蜗牛派 发布于 2020-07-09
“沟通能力”和“撕逼”这两个选题，是对一些正确的废话的自我反思，写了一些然后决定不继续写下去了，因为在我看来没有很好的解决方案，因为没有很好的解决方案，所以不希望只是把大家的情绪勾出来不了了之，摘取一部分思考供大家参考，权当请教，促进交流。 谁说产品经理一定要有沟通能力？ 最近（...
知识体系基础之上产品经理还应具备这4个核心能力
7蜗牛派 发布于 2020-07-08
产品经理是产品的核心管理者，因此需要产品经理了解用户、发现需求、策划产品、推动上线、优化产品、产生最大化用户价值。在这个过程中，产品经理贯穿始终，需要具备各个环节的能力。 大家从《产品经理！你是青铜还是王者？》了解到了产品经理的段位，那一个产品从业者要学习、掌握什么样的知识，具有...
为什么你的简历会石沉大海？好的产品经理首先要学会如何包装自己
4蜗牛派 发布于 2020-07-08
有时候，你会不会偷偷地泛酸，平时一个看起来毫不起眼的朋友或者同事，怎的一跳槽薪水就翻了N多呐？这个人到底有什么本事，把自己包装的这么优秀？ 丽莎阿姨从08年毕业到现在，其实只换过两次工作，面试经验相比于大多数职场人并不算丰富，但有好几个记忆犹新的奇葩面试经历。 一家特别粗糙的初创...
一名转行产品经理关于择业、学习、简历、面试的经验总结
5蜗牛派 发布于 2020-07-07
本文根据我在土木行业工作1.5年后转行到产品的经验总结而来，包括当初职业筛选得过程，产品知识的学习，简历的优化，及面试技巧；文末还有产品经理面试的一些高频面试题，希望能帮到你们。 转行可以按以下几步来进行： 自我剖析 大部分人在刚开始决定转行的时候，或多或少会有一些迷茫，想要跳出...
作为一名初入行的产品经理，该如何做好第一份工作呢？
1蜗牛派 发布于 2020-07-06
初入产品行业的新人，囿于“不知如何开始”的阶段，本文作者从自己带新人的所思所想出发，简单分享了产品新人初入职场会踩的一些坑，以及一些注意点，希望对初入职场的产品新人顺利进入工作状态。 前段时间，陆续带了些新人产品经理，有一些感悟，想跟大家分享下。 去年夏天，来了一个新的实习生A，...
从功能需求分析到核心确认，产品设计的最终具象化
6蜗牛派 发布于 2020-07-06
从功能需求分析到核心确认，产品设计的最终具象化是原型设计。它是产品经理日常进行的最多的工作之一，决定了产品的“长相”。进行原型设计需要对信息架构和交互设计展开规划，文章结合案例，对这两个模块展开了分析，与大家分享。 通过产品设计务实系列文章的前两篇（《产品设计务实：产品为什么“长...
交互设计师如何体现价值实现自我提升？
4蜗牛派 发布于 2020-07-06
日常工作中，产品经理在给需求文档和原型的时候，方案基本已经确定，线框图也很详细，那交互设计师该如何体现价值呢？ 1、交互设计的价值 日常工作中，产品经理在给需求文档和原型的时候，方案基本已经确定，线框图也很详细，那交互设计师该如何体现价值呢？当你有这些疑问的时候，或许你的思路已经...
如何感悟产品的灵魂让产品富有生命力？
4蜗牛派 发布于 2020-07-06
是否听到这样的词，APP设计的灵魂？这个APP做的好有创意；这里居然这么懂我，千人千面啊；这里居然还有设计师的头像、产品经理的名字、我喜欢的元素和IP或偶像的连接，真棒。 这一些主观感受和微观体感，让我们觉得，这个产品富有生命力，是一款有灵魂的产品。 其实，就是APP设计的体感符...
如何结合用户决策模型，高效的去提升产品的转化率
1蜗牛派 发布于 2020-07-06
本篇着重于讨论如何结合「用户决策模型」，通过系统化的方法，高效的去提升产品的转化率，接下来会持续写心理学启示录系列文章，今天先来看看用户决策模型，谈谈用户行为背后的本质逻辑。 一、做产品的两个视角 1.产品工作的本质 前面说过互联网产品经理作为一个刚诞生不久的岗位，其实还没有成熟...
如何从经济学角度来重新思考“需求”与“痛点”呢？
3蜗牛派 发布于 2020-07-06
只有对需求有清晰的认识，产品经理才能正确定位问题并解决它，如果对需求的认识是模糊或是错误的，那无论你怎么努力都注定是白费功夫。所以，产品经理必须明确产品需求。本文作者从经济学的角度，对产品需求的定义展开了拆解，与大家分享。 一、经济学中，对于“需求”的定义 需求是在一定的时期，在...
高级产品经理的执行力是如何炼成的？
2蜗牛派 发布于 2020-07-06
高级产品的执行力是如何炼成的，今天我们来说说产品经理的执行力。 小张同学是个工作2年的产品经理，近期他负责了一个新项目，但他领导说他”做工作不到位，不仅被业务部门投诉，还拿不出结果“。为此，他很苦恼，不知道该怎么做。 走到产品经理这一步，最大的跨越就是如何有效地执行工作，从能做事...
资讯产品7日留存降了如何定位与排查？
1蜗牛派 发布于 2020-07-06
下午作为点评嘉宾参加朋友举办的圆桌讨论会，此次讨论主题是“资讯产品7日留存降了如何定位与排查？”其中有小伙伴提到广告会是影响7日留存的因素。 极端条件下，如果资讯产品将内容全部替换为日常见到的广告，无论新老用户都无法正常解决阅读需求，这样反推广告的增减，势必会影响到七日留存。但如...
如何快速接手正在运营的产品项目的思考
谈股论金 发布于 2020-05-30
如果产品经理对于接手的新项目没有一套方法，他们也就不知道从哪里开始入手去学习项目，不知道理解项目的核心是什么，更不清楚如何判断自己是否真正的理解了项目。 理解的深度决定着迭代项目的方向，迭代方向决定了产品的规划设计，会涉及公司的研发资源的投入。 产品迭代的价值决定了公司这个项目的...
三个故事聊聊失败的产品经理
1谈股论金 发布于 2020-05-27
故事一 我和他是以前的同事，他坐我隔壁。和他聊某一位大神，他说和该大神吃过饭；聊某个热门产品，他说以前早就想到过；和他聊某个模块的解决方案，他说这很简单…… 三个月后，他离职了。是因为经常在QQ群闲聊，吐槽，被老板抓现行。 离职的时候，和他吃了个饭，说能否拉我去你的大神群学习学习...
当产品经理谈论“场景”时，到底是在说什么？
2蜗牛派 发布于 2020-05-26
准确的场景定位是产品存活的关键，那么场景指的具体是什么呢？当产品经理在说“场景”的时候，他到底是在说什么？ 这篇文章源于一个推送，推送的主题是讨论为什么产品人喜欢谈论“场景”。本来没有太大兴趣，点进去纯属惯性，但是翻了几个人的看法后，发现大家并没有站在同一个“起跑线”上，都在自己...